作业成本法，是指以“作业消耗资源，产品消耗作业”为原则，按照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业，计算出作业成本，然后再根据作业动因，将作业成本追溯或分配至各成本对象，最终完成成本计算的成本管理方法。相对于传统成本计算方法而言，作业成本法的主要目的在于，能够将间接成本和辅助费用更加准确地分配到产品、服务等成本对象。根据作业成本法的观念，企业的全部经营活动是由一系列相互关联的作业组成的，而企业每发生一项作业都要耗用一定的资源，产品、服务等也通过一系列的作业而被生产出来。具体到产品成本计算，产品成本是生产产品而发生的全部作业所消耗资源的总和。作业成本法的基本指导思想就是，“产品消耗作业，作业消耗资源”。因此，在计算产品成本时，首先对经营活动中所耗费的各项资源按照消耗它们的具体作业进行归集，计算出作业成本，然后再按各项作业成本与产品之间的因果关系，将作业成本分配到产品等具体成本对象，最终完成产品成本计算过程。
在作业成本法下，对于直接材料、直接人工以及其他直接成本，可以直接计入有关产品，这与传统的成本计算方法并无差异，但作业成本法下的直接成本的范围往往比传统成本法下的计算范围要大：凡是可方便地直接追溯到产品的材料、人工和其他成本，都可以直接归属于具体相关产品，以尽量减少不准确的分摊；对于不能方便地追溯到产品的成本费用，则先追溯或合理分配到有关作业，计算作业成本，然后再将作业成本分配到有关产品。由于对不同作业所消耗的成本费用采用不同的作业成本分配率进行分配，因此能够克服传统成本计算法下较为单一的分配标准所存在的问题，从而提高产品成本信息的准确性与相关性。这对于进行正确的成本分析、引导科学决策与客观合理的成本绩效评价都具有较为重要的意义。(www.xing528.com)
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