实施标准成本制度的步骤和条件

(一)标准成本制度实施步骤

实施标准成本制度可以分为以下几个步骤：

(1)制定产品标准成本；

(2)计算产品实际成本；

(3)计算实际产量的标准成本(实际产量×单位产品标准成本)；

(4)计算标准成本差异；

(5)进行标准成本及其成本差异的账务处理。(www.xing528.com)

因为产品制造是经常的重复性活动，比较容易制定成本标准，因此标准成本制度通常适用于制造企业产品制造成本。当然，其他重复性活动，如推销和管理活动、服务性企业提供的某种服务等，也可以制定成本标准。制造企业通常对产品制造过程中的直接材料、直接人工、制造费用等制定标准成本并用标准成本进行成本控制，而对推销成本和管理成本等一般采用编制预算的方式进行控制。需要说明的是，标准成本制度并非一种单纯的成本计算方法，它既可以与完全成本计算模式结合使用，也可以与变动成本计算模式结合使用，以及与分批成本计算法或分步成本计算法结合使用。标准成本制度通常与分步成本计算法结合，因为采用分步成本计算法的企业制定成本标准更为实用。

(二)标准成本制度实施条件

实施标准成本制度必须具备一定的前提条件，具体包括以下内容：

(1)要完善各项成本管理的基础工作。实行标准成本制度，首先，要制定产品的标准成本。为此，要求构成产品的零部件、半成品、耗用的原材料和人工，以及使用的设备、工艺方法等生产产品所必需的各项因素都应标准化，构成成本要素的消耗价格和开工率等也应标准化。其次，生产管理应科学化。例如，对每一生产作业，必须进行时间研究和动作分析，在此基础上，才能正确确定工时定额，作为判断工人的工作效率以及评价各成本中心的工作成绩的依据。另外，还要有健全的原始记录，以及完备的计量、检验制度等。

(2)要有健全的成本管理组织。为了有效地实施标准成本制度，一方面，必须适应责任会计的要求，相应地确定成本责任中心，各成本中心在成本上的责任与权限范围必须一致，把标准成本作为各成本中心的成本目标，并对实际成本进行控制，同时要分析成本差异的原因和责任者，定期向上级报告；另一方面，必须健全有关实施标准成本制度的组织，配备既懂技术又精通成本会计的人员。

(3)要树立成本意识。标准成本制度的实施涉及企业的全体员工，管理者树立了成本意识，重视并支持标准成本制度，各部门管理者和职工群众才能积极有效地配合，进而最终实现实施标准成本制度的目标。为使部门管理者和员工树立成本意识，企业必须采取公正合理的业绩评价制度，既要使管理者积极参与成本标准的制定，还要对他们进行必要的教育和培训。