(一)资料
安达公司属于单件小批生产类型企业，设有第一、第二两个基本生产车间，并设有供电、供水两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门供电和供水。企业按内部订单组织产品生产，按分批法计算产品成本，设有“直接材料”“直接人工”和“制造费用”三个成本项目。分配制造费用采用当月费用分配法。
本年3月份，第一车间除了对以前月份投产的108订单(甲产品)继续加工外，又投产201订单(乙产品)，108订单产品本月全部完工，201订单产品本月没有完工产品；第二车间本月投产305订单(丙产品)和306订单(丁产品)，305订单产品本月份未全部完工，306订单产品全部完工。305订单产品所耗原材料在生产开始时一次投入，生产费用在完工产品和在产品之间按约当产量法分配，在产品完工程度为50%。各订单产品有关资料如表9-8至表9-11所示。
(二)成本计算程序
安达公司成本计算的具体程序如下：
1.归集和分配各项要素费用
根据材料费用分配表、职工薪酬分配表、折旧费用分配表和其他费用分配表等各项要素费用分配表，归集和分配各项要素费用，登记基本生产成本明细账、辅助生产成本明细账、制造费用明细账等各相关成本费用明细账，具体过程与前述品种法下的费用核算程序相同，有关各项要素费用等的详细资料此处不一一列出。辅助生产成本明细账和制造费用明细账见表9-1至表9-4。
表9-1 辅助生产成本明细账
表9-2 辅助生产成本明细账
表9-3 制造费用明细账
表9-4 制造费用明细账
2.分配辅助生产费用
月末，将供电车间和供水车间辅助生产成本明细账中归集的费用，分别按各受益对象用电量和用水量进行分配，编制“辅助生产费用分配表”，见表9-5。
表9-5 辅助生产费用分配表(www.xing528.com)
3.分配制造费用
第一、第二车间本月发生的各项制造费用已归集在制造费用明细账中，月末时，应将其在各车间所生产的各种产品之间进行分配。本例采用按各订单产品本月所耗用的实际生产工时比例为分配标准，编制的“制造费用分配表”见表9-6和表9-7，并根据“制造费用分配表”编制记账凭证后登记各订单产品成本明细账。
表9-6 制造费用分配表
表9-7 制造费用分配表
4.计算并结转完工产品成本
108订单甲产品2件和306订单丁产品4台，本月全部完工，将产品成本明细账中归集的生产费用汇总后，即可计算出甲产品和丁产品的完工产品总成本和单位成本，见表9-8和表9-11。201订单乙产品投产后至今未完工，产品成本明细账中归集的全部生产费用，是乙产品的在产品总成本，见表9-9。305订单丙产品，完工8台，4台未完工，采用约当产量法在完工产品和在产品之问分配生产费用，其中：直接材料在生产开始时一次投入，按加工程度计算的在产品约当产量2台。成本计算结果见表9-10。
表9-8 产品成本明细账
表9-9 产品成本明细账
表9-10 产品成本明细账
表9-11 产品成本明细账
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