如何设置成本会计机构？

成本会计机构是处理成本会计工作的职能部门，是整个企业会计机构的一部分。成本会计机构设置是否适当，将会影响到成本会计工作的运行是否顺利有效，影响到成本会计工作质量。影响成本会计机构设置的主要因素是企业生产类型和业务规模。企业要根据其生产类型特点和业务规模大小来决定是否单独设置成本会计组织机构或组织机构的大小以及组织机构的内部分工。

成本会计机构内部的组织分工，既可以按成本会计的职能分工，如将企业成本会计部门分为成本核算和成本分析等小组，也可以按成本会计的对象分工，例如分为产品成本和经营管理费用核算小组或核算员等。

企业内部各级成本会计机构之间的组织分工(也称为成本会计工作的组织形式)，有集中工作和分散工作两种方式。

集中工作方式，是指由企业的成本会计机构集中负责成本会计核算、成本计划编制、成本分析等各方面工作，车间等其他部门中的成本会计机构或人员(一般是只配备成本核算人员)只负责登记原始记录和填制原始凭证并对它们进行初步的审核、整理和汇总，为企业进一步工作提供资料。这种方式的特点是：有利于企业管理当局及时掌握企业有关成本的全面信息；便于集中使用电子计算机进行成本数据处理，还可以减少成本会计机构的层次和成本会计人员的数量。但这种方式不便于直接从事生产经营活动的基层单位及时掌握成本信息，不利于调动他们自我控制成本和费用的积极性。因此，它一般适用于成本会计工作较为简单的企业。(www.xing528.com)

分散工作方式也称非集中工作方式，它是指成本会计的各项具体工作分散由车间等基层单位的成本会计机构或人员来进行，企业的成本会计机构只负责成本数据的最后汇总以及处理那些不便于分散到车间等部门去进行的成本工作。这种方式的特点与集中工作方式相反。

企业在确定组织工作形式时，要以企业自身规模的大小和内部有关单位管理的要求为依据，从有利于充分发挥成本会计工作的职能作用以及提高成本会计工作效率去考虑。一般来说，大型企业采用分散工作方式，中小企业采用集中工作方式为宜。也可以根据企业实际，将两种方式结合起来运用，即对某些部门采用分散工作方式，而对另一些部门则采用集中工作方式。