【摘要】:从最早的民营建筑商作为拓荒者,化腐朽为神奇,将内湖轻工业区从台北市边缘地带变成一片欣欣向荣的高科技园区,这种蜕变过程,虽然违背当时市政府的规划原意,但却造就了内湖科技园区这样一个美丽的意外。此后,在“以民逼官”的压力下,台北市政府多次公布修正辅导管理办法,陆续开放产业类别。
从最早的民营建筑商作为拓荒者,化腐朽为神奇,将内湖轻工业区从台北市边缘地带变成一片欣欣向荣的高科技园区,这种蜕变过程,虽然违背当时市政府的规划原意,但却造就了内湖科技园区这样一个美丽的意外。随后台北市政府也并未对这个园区给予充分的重视,只是抱着任由园区自然发展的态度。这样反而使得内湖科技园区的发展没有那么多的政府干预和限制,形成了依赖市场机制调节产业成长的环境,进而使得高科技厂商的投资意愿大为提高。内湖科技园区依托市场机制“由下而上”自然形成的机制,成为内湖科技园区对外营销的最大优势。
台北市政府到1999年才正式介入内湖科技园区的发展。此后,在“以民逼官”的压力下,台北市政府多次公布修正辅导管理办法,陆续开放产业类别。2001年成立了内湖科技园区服务中心,才开始积极介入对园区的管理。内湖科技园区随后在政府的引导下逐渐发展出核心与次核心产业,对于阻碍园区未来发展的企业进行强制迁出,并严格禁止园区内厂商的零售行为,以确立内湖科技园区高科技重镇、企业营运总部的形象,不至于沦为不伦不类的工商综合区。(www.xing528.com)
为给园区厂商提供更加优质的服务,台北市政府产业发展主管部门于2007年增设单一服务窗口“科技产业服务中心”,2008年进驻台北市内湖科技园区服务大楼,以充分整合台北地方当局资源,就近服务园区厂商,实时就台北市科技产业、生物技术产业与中小企业所面临的企业进驻、交通、营运发展、资金融通、人才培育等问题,提供更具效能的咨询服务与辅导,以提升企业营运效能及产业竞争力。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。