电网企业招标过程中的发包人要求主要包括如下一些条款,实际应用中可以根据不同的项目作出相应的调整或修改。
1)概述
发包人要求的概述部分用于对招标采购项目进行大体情况的介绍以及涉及的背景介绍。某一个招标采购项目的实施具有一定的社会环境意义和对于需求提交单位的现实意义,这一部分的存在为招标采购项目实施的必要性、迫切性作出了很好的解释。项目概述是指在介绍或论述某个项目时,首先综合性地简要介绍项目的基本情况,例如招商项目概述要比一般项目概述的内容更全面,包括项目建设内容、建设规模、投资总额、市场前景、经济效益、社会效益、地理位置、交通条件、气候环境、人文环境、优惠政策等内容。另外项目概述还对该招标采购项目的具体组成部分进行介绍,例如设备监造服务产品范围包括变压器、电抗器、断路器、组合电器、隔离开关、电流互感器、电压互感器、电容器、避雷器、柱上负荷开关、开关柜、电力电缆等。概述中对于项目的每个组成部分的工作范围进行详细介绍,方便招标公司准确详尽地描述招标内容。
2)技术标准
对标的物所涉及的所有现行的法律法规规定的技术标准、相关行业的行业规范、实际运用中的通用标准等做出标明。当有多重准则时应该以最权威、最新的相关技术标准为准。在需求计划上报时提交可能用到的评价标准是为了在选择购买对象时更加高效、准确。
3)目标
发包人要求的目标部分用于介绍招标采购项目进行的目标,是对项目前景的展望和对招标采购最终成果的预想,各单位在提出招标采购需求计划的时候都有对该项目的期待和展望。在这一部分对目标进行阐述可以进一步确定方向,修正实施路线,也为招标工作的顺利展开和正确操作奠定基础。不同的招标采购项目会有不同类型的目标,因而需要根据采购对象所属的类别进行目标设定。对于特定的招标采购对象应确定合理的目标。
4)工作范围(www.xing528.com)
发包人要求的工作范围部分需要详细说明服务方应当为该招标采购项目完成的具体任务以及具体要求。由于招标采购项目类别种类较多,需要根据项目的具体情况具体拟定。一般的招标项目工作范围包含以下几个方面:①项目技术标准;②项目技术要求;③货物需求表格;④货物技术规范;⑤包装运输和存储;⑥安装;⑦验收;⑧技术资料;⑨质量保证与技术服务等。以技术开发项目为例,该项目的发包人要求工作范围部分应当包含:①项目技术标准;②项目技术要求,包括功能性要求和非功能性要求,非功能性要求又包括标准化要求、可靠性要求和安全性要求;③安装服务;④验收,包括验收的时间、地点和具体标准;⑤技术资料;⑥质量保证与技术服务等。
5)进度与报告
该部分需要对项目进度以及报告过程进行说明,要有准确的项目起止时间、报告过程安排规定等。计划进度是发包人制定的工作程序和时间安排计划。计划进度要做到程序清楚,时间分配科学合理,并应有一定的弹性。进度安排中应当安排多个时间节点进行任务的细化或成果检验工作。
6)发包人义务
该部分规定了发包人需要承担的相关义务,方便进行责任职责划分工作。
7)备注
除了上述条目之外,若有其他需特殊描述或者单独说明的条款则在该部分进行相应的描述,如付款方式、合同签订方式等,以保证发包人要求的完整、准确。
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