【摘要】:霍夫斯泰德认为文化是一个社会中社会成员思维、感情和行为模式的概括,文化是一种“心理程序”或“心理软件”。他通过对国家文化的大量研究,提出不同国家的文化在五个维度上有异同。五维度分别是指权力距离、不确定性规避、集体主义—个人主义、阴柔气质—阳刚气质、长期导向—短期导向。集体主义则是指社会中的人往往将其他人划分为“内部人”和“外部人”,期望与“内部人”建立良好的关系,彼此照顾、相互忠诚。
霍夫斯泰德认为文化是一个社会中社会成员思维、感情和行为模式的概括,文化是一种“心理程序”或“心理软件”。他通过对国家文化的大量研究,提出不同国家的文化在五个维度上有异同。五维度分别是指权力距离、不确定性规避、集体主义—个人主义、阴柔气质—阳刚气质、长期导向—短期导向。
权力距离用来衡量社会承认的组织内权力分配不平等的程度。
不确定性规避衡量一个社会所能接受情境模糊性和结果不确定性威胁的程度。
个人主义是指社会中的每个人重视自身需要与价值,依靠自身努力为自己谋取利益。集体主义则是指社会中的人往往将其他人划分为“内部人”和“外部人”,期望与“内部人”建立良好的关系,彼此照顾、相互忠诚。(www.xing528.com)
阳刚气质和阴柔气质衡量倾向于独立支配物质金钱还是互依互存、关怀关系的程度。阳刚气质社会对男女性别角色的界定更加传统和保守,而阴柔气质社会对于男女性别角色更为开放。此外,阳刚气质社会推崇坚决、果敢和财富;阴柔气质社会注重人际关系,看重生活与工作的平衡。
短期与长期导向衡量注重传统、当前还是革新未来的程度。长期导向的文化关注未来,重视节俭和毅力。他们认为节俭是重要的;愿意为将来投资;重实效的传统和准则以适应现代关系,接受缓慢的结果。短期导向的文化尊重传统,强调此时此地,关注社会责任的履行。
文化维度理论把文化分成易于辨识的维度特质,提供了观察不同文化差异性的“坐标系”,管理者在处理文化冲突的时候,就有了可以借鉴的理论,可以根据不同国家的文化特质,采取不同的手段,管理由文化差异产生的冲突。
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