【摘要】：企业环境既是企业的制约因素与决策的起点，也是企业经营的目标。良好的企业经营行为会造就良好的企业环境，从而进一步形成良性的企业经营行为，反之亦然。企业的目标是改善企业赖以生存发展的外部环境。把企业环境视为条件，而把企业视为目的，这是人们在研究企业时的一种视角的错位。就整体而言，企业的外部环境绝不可能为某一企业而存在，而恰恰是企业集体的经营结果的合成，造就了企业的外部环境。
企业环境既是企业的制约因素与决策的起点，也是企业经营的目标。良好的企业经营行为会造就良好的企业环境，从而进一步形成良性的企业经营行为，反之亦然。企业环境与企业的循环互动作用，使企业环境与企业成为一个整体的系统，割裂企业环境与企业的系统联系，把企业看成环境的适应者，或是可以脱离环境的独立体，都使得在现实经营中，企业在经营决策上出现企业与环境关系的扭曲，最终造成企业的失败。企业的目标是改善企业赖以生存发展的外部环境。把企业环境视为条件，而把企业视为目的，这是人们在研究企业时的一种视角的错位。就整体而言，企业的外部环境绝不可能为某一企业而存在，而恰恰是企业集体的经营结果的合成，造就了企业的外部环境。我们通常分析企业环境时，最常见的PEST[1]分析框架，其中的经济环境，就是整体企业运营结果造成的。举个例子，比如我国外贸顺差，这作为企业经营环境之一，既是企业面临的环境条件，更是企业整体经营的一种结果。而GDP、人均可支配收入等指标，也都是企业整体经营的结果，而不是先于企业经营而存在的一种条件。当然，这种结果又成为企业经营必须考虑的外部条件。现代社会的进步，可以说企业起到了决定性的作用，正是由于企业的发展，从而促进了社会在经济条件、人们收入、消费习惯、生活方式等多方面的进步。没有英特尔、微软、IBM等，人们是想不到可以如此方便地使用计算机的，可以说，企业才是社会环境进步的原动力。(www.xing528.com)
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
