消极影响：置身于对立意见造成的压力和焦虑

1.冲突会影响组织和谐，降低工作效率

破坏性的组织冲突会阻碍组织内部的团结，使得组织凝聚力出现大幅滑坡，造成员工士气和情绪的低落，降低工作效率。

2.冲突会使决策容易坠入群体思考的陷阱

处于对立状态的冲突双方，在情感上和行为上往往互相排斥，总希望从对方身上找出问题的根源，即使对方的建议是正确的，也常被曲解。这加剧了双方沟通的固有障碍，导致群体目标凌驾于个人满意度之上，组织决策极易坠入群体思考的陷阱。

3.禁锢个体思维，阻碍创新

为了在观念、行为等方面与组织群体保持一致，组织成员常常自觉或不自觉地隐瞒自己真实的观点，抑制自己的不同意见。尽管有时群体决议只是个别决策人的意见，也无人对此提出不同看法，而被视作是大多数人的意见，在组织中这种盲目顺从的行为十分普遍，浪费了组织内大量的人力资源和个体智慧。(www.xing528.com)

4.冲突容易使组织丧失群体优势

当冲突发生时，冲突主体极力否定对方，在冲突中战胜对方成为最重要的目的，而组织的总体目标却显得无足轻重，使得大量人力、物力和财力都耗费在冲突的处理上，导致组织应有的群体优势丧失。当冲突进一步激化而难以控制时，企业组织系统将无法正常运转，甚至组织可能走向分裂和崩溃。

5.冲突的存在会影响员工的身心健康发展

当冲突发生时，人们在一定时期内形成的相对稳定的心理平衡状态被打破，不仅原有的归属感消失，而且还增添了组织关系不平衡所带来的压力。一些心理学家的研究表明，置身于对立的意见中，极易造成敌意、紧张和焦虑，不仅仅是冲突主体承受冲突的压力，其他组织成员在这种不和谐的环境中，也承受着冲突的压力，从而影响组织成员的身心健康。