最近，我的确被“领导力”这三个字征服了。因此，我继续写下这些文字，希望能对职场上的各位朋友们有所帮助。
《你本该成为领导者》的作者雷洛伊·艾姆斯曾经说过：“领导者就是看得比别人多、看得比别人远、在别人看到之前看到的人。”这表明，一个优秀的领导，将具有如下三种常人所不及的能力。
见识力
见识力，即所谓的见多识广。领导之所以具有超强的见识力，就是因为看得比别人多。因此，他们不但具有丰富的经验和广博的见闻，仿佛他们就是一本活字典，往往还具有见怪不惊的风度、临危不惧的气场、忙而不乱的雅致，乃至视死如归的情怀。
如果我们希望训练自己的见识力，除了日常的博闻强记之外，还需要有意识有目的地多承担、多锻炼、多负责、多学习、多创新……如此，自然而然可以增加我们的见识。
有的领导一旦得到晋升，就疏于学习，不思进取，缺少创新和闯劲儿，逐渐地，他的见识增长速度就会放慢，乃至于被后来者赶超。
远见力
远见力，就是看得远的能力。有一句老话讲“站得高，看得远”。因此，刻意去追求自己看得比别人远，是没有多少用处的，要求我们自己站得高。这里的“高”，不仅仅代表着你的职位高低，而是你的格局、境界、精神、心态、气节等的高低。古人追求的高风亮节，就有一点这样的禅机和韵味。(www.xing528.com)
预见力
预见力，强调预先和超前，它骨子里反映了一个优秀领导的判断和抉择能力。因此，他们能在“别人看到之前看到”那些产业的趋势、潮流、未来；看到问题的起因、经过、结果；看到团队和组织成长的路径、原则（框架和边界）、愿景。
因此，我们常常在事后才陡然发现：那些优秀的领导者在多年前就能准确地预见未来，并能为团队生动形象地讲故事，还能带领团队提前做好路径规划，一如马云在若干年前，就能向他的创业团队展示中国互联网发展的未来，描述中国电子商务的前景，梦想着庞大的商业帝国版图形成……
综上，上述三种能力，是一名优秀领导者应该具备的能力。上述“三见”，可以成就一名优秀领导的“洞见”——把一件事情看透彻和看“穿越”。
摒弃偏见，让我们成熟宽容；摒弃短见，让我们视野广博；摒弃成见，让我们看到未来！
无论你是部门主管，还是企业的最高负责人，我们都应该潜心修炼，从而带领团队走得更高、更远！
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