【摘要】：身在职场，常常会发现，有的人拼命工作，却总是收效甚微！提升工作效率，有很多方式方法。这自然而然会造成个体和整个团队效率的低下。此外，彼得·德鲁克认为，目标管理提供了有效沟通的一种解决办法！一项任务是否成功，方案的好坏最多只占15%因素，而85%的成功依靠沟通。我思我见只要我们在心态上时刻保持“开放+分享”，在沟通过程中注重“SMART+NORMS”原则，日积月累，就会到达事半功倍的效果。
身在职场，常常会发现，有的人拼命工作，却总是收效甚微！原因何在？效率低下之故——也就是同样的付出，产出却相当稀少。这就是事倍功半！提升工作效率，有很多方式方法。这些年来，老银认为以下两条原则比较重要，供大家参考。
心态上要保持“开放+分享”原则
如果没有开放的心态和胸怀，就会刻意制造信息瓶颈，或者受制于信息不对称。试想，在这样的职场里，如果你问什么问不到，难道你答什么就能答得上。这自然而然会造成个体和整个团队效率的低下。
同理，如果没有分享的意愿和行为，大家就会知而不言，或者笑而不语，大家就会把信息藏起来，把资源捂起来，从而导致山头主义和小地盘思想，从而人为地形成层层壁垒，大家在这样的氛围之中，做事情就像钻迷宫，能否快速绕出去，只有天知道。
沟通上注重“SMART+NORMS”原则
SMART原则
NORMS原则
小贴士：彼得·德鲁克的有效沟通四法则(www.xing528.com)
法则一：沟通是一种感知（有效的沟通取决于接受者如何去理解）；
法则二：沟通是一种期望（在沟通前，了解接受者的期待是什么）；
法则三：沟通产生要求（沟通经常诉诸激励）；
法则四：信息不是沟通（沟通以信息为基础，却不是信息）。
此外，彼得·德鲁克认为，目标管理提供了有效沟通的一种解决办法！一项任务是否成功，方案的好坏最多只占15%因素，而85%的成功依靠沟通。由此可见沟通技巧的重要性！
我思我见
只要我们在心态上时刻保持“开放+分享”，在沟通过程中注重“SMART+NORMS”原则，日积月累，就会到达事半功倍的效果。上学时，我们有学习方法；工作时，我们应该有工作方法！
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