探究精兵强将的强在哪儿

诸葛亮在《将苑·将强》篇中称，将有五强八恶。他对于将领的五类优秀行为，赞之为“强”，老银认为此乃精兵强将之“强”的出处。同时，诸葛亮也对将领的八类行为进行了鞭挞，斥之为“恶”，可见其对此非常之厌恶。

高节可以厉俗（高尚节操可以激励世俗）；

孝弟可以扬名（尊老爱幼可以名扬天下）；

信义可以交友（诚信仁义可以广交朋友）；

沈虑可以容众（深思熟虑可以宽容众人）；

力行可以建功（身体力行可以建功立业）；

此将之五强也（这就是所谓五类强将也）。

谋不能料是非（出谋划策不能判断是非）；

礼不能任贤良（礼法为人不能任用贤德）；

政不能正刑法（政治管理不能严明刑法）；(www.xing528.com)

富不能济穷厄（自己富足不能接济贫困）；

智不能备未形（聪明才智不能防患未然）；

虑不能防微密（考虑问题不能防微杜渐）；

达不能举所知（地位高贵不能举贤荐能）；

败不能无怨谤（遭受挫败不能无怨无悔）；

此谓之八恶也（这就是八类厌恶的行为）。

对应现代职场，一名优秀的主管，尤其是职位越高的主管，必须德才兼备——情操高尚、尊老爱幼、诚信仁义、深思熟虑、身体力行，必须践行榜样的力量。只有具备这五种基本素质，才能称得上精兵强将，这样的团队，才能谓之强！

反之，如果一名主管，不能明辨是非，不能遵礼守法，不能严肃管理，不能帮扶弱小，不能有备无患，不能控制风险，不能见微知著，不能推举人才，不能正视失败，则属于作恶，甚至到了让人厌恶的地步。因为这样的主管带出来的队伍，一定称不上强，一定称不上团队，只能贬之为团伙。