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如何处理企业荣誉:品牌总监的解决方案

时间:2023-06-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:譬如,大家都卖白牌鸡蛋,你升级为×××品牌鸡蛋;当各种品牌鸡蛋眼花缭乱、自吹自擂的时候,你升级为×××奖杯获得者。需要付出代价的,具有商业交换条件的奖杯,慎!没含金量的奖杯,犹如家长哄孩子的玩具。能够同时兼顾上述三个方面的奖杯,将会更有价值。我思我见品牌总监一定要慎重对待奖杯,冷静看待荣誉;科学规划,合理取舍。

如何处理企业荣誉:品牌总监的解决方案

身在职场,往往离不开面子、圈子、杯子。杯子有两种——茶杯和奖杯,这一节我们谈谈奖杯。

都说金杯、银杯不如用户的口碑。然而,很多情况下,口碑比不上奖杯!比如去竞标,去比稿,去写企业简介,去招聘新人……才陡然发现:如果没有几个实实在在的奖杯,从哪里才能展现你的口碑?

那么,咱们现在就冷静下来,看看你的公司到底该拿多少个奖杯。

如果可以靠口碑过日子,就忘掉奖杯吧

这样身边的例子很多,我就不举例说明了。如果反其道而行之,也会有意外的收获——大家都不重视奖杯时,你去拿了一堆奖杯,就可能改变行业里的游戏规则和竞争秩序。譬如,大家都卖白牌鸡蛋,你升级为×××品牌鸡蛋;当各种品牌鸡蛋眼花缭乱、自吹自擂的时候,你升级为×××奖杯获得者。然后,你“反常”(违反常规)的创新之举,会让你获得成功。

如果奖杯可以让口碑更有底气,你就去拿吧

奖杯,其实就是颁奖单位为你的商誉(信誉、荣誉)在背书;颁奖单位自身的信誉好坏,很关键;奖杯一旦泛滥成灾,甚至成了某些行业的标配,就失去了“奖”的价值和性质。

奖杯也有性价比,拿之前看看到底值不值

免费的、具有公信力的奖杯,赞!需要付出代价的,具有商业交换条件的奖杯,慎!

市场营销角度来看,企业有时候争取的奖杯行为,可以当成一次广告投放,看看ROI(投入产出比)如何,再行决定。

没有含金量的奖杯,其实是一坨自欺欺人的垃圾(www.xing528.com)

含金量高的奖杯,常常被当成努力的方向或目标。譬如奥运会金牌,各国健儿都在拼命争取!没含金量的奖杯,犹如家长哄孩子的玩具。你若当真,便是输了。

看看行业领头羊的奖杯,或许那是你奋斗的方向

为了不掉价,行业领头羊的奖杯,通常有些价值,这应是你的参考;如果你在市场阵营里属于“挑战者”,需要精选一些奖杯,多了不便消化;如果你在市场阵营里属于众多“追随者”甚至偏后,建议先不要去想什么奖杯。当然,如果你的实力不差,可以找几个有差异化的奖杯,以表示你的与众不同。

说说奖杯的专业性、权威性、影响力

专业性——隶属于某个专业领域;权威性——主管部门对其认可度(最好有相关条文支撑);影响力——看对用户和大众的影响程度。

能够同时兼顾上述三个方面的奖杯,将会更有价值。否则,就犹如小朋友们考了一大堆对升学没有直接帮助的证书一样,没有实际价值。

奖杯也有副作用

奖杯犹如营养,需要管理,频率、类别、潜在用途,要有计划性和前瞻性;奖杯犹如标签,要看看这个标签是否符合企业的文化和精神;奖杯犹如磁铁,他们会吸引一些你不愿意看到的合作商机,譬如八竿子打不着的某个赞助。

我思我见

品牌总监一定要慎重对待奖杯,冷静看待荣誉;科学规划,合理取舍。既不能来者不拒,照单全收,也不要拒人千里,一毛不拔。平常心,心常平

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