纺织服装市场的转型升级方向

纺织服装专业市场未来转型升级实现高质量发展，主要是要推动五大升级。

（一）平台功能升级

要推动建立和完善“专业市场平台+中小商户+渠道服务”和“品牌供应链平台+核心工厂+中小微企业”的平台发展模式和协作共享机制。纺织服装专业市场应积极满足用户日益丰富的商品需求，实现从研发、设计、采购、生产、营销等产业链环节的快速打通，实现专业商品、专业管理、专业服务、专业配套、专业渠道等各类资源的高效集聚，打造涵盖内容平台和产业平台的生态系统，实现线上线下深度融合，提升专业市场平台运营效率和产业链流通效率，积极打造商业模式的实验基地和电子商务的集成基地。

（二）体验环境升级

要围绕零售化和展贸化新趋势，积极推动市场硬件环境改造；要围绕智慧市场建设，重点推进建筑物、设备设施、能耗、停车、物流、仓储以及管理、服务的信息化改造，打造专业化的场景体验基地。纺织服装专业市场应以智慧场地、智慧场所、智慧场景为核心，以信息技术应用为基础，充分运用平面、立体、环境、灯光、色彩、互动媒体、景观设计等要素，营造场景体验视觉效果，发挥烘托环境、催化体验的积极作用；通过大数据、云计算、物联网等技术功能实时互动，感应客户信息，实现消费信息向产业链即时传导，满足、扩大、创造各类消费需求，构建实体市场与消费者的新型关系，打造专业的场景体验基地。

（三）业态融合升级(www.xing528.com)

专业市场业态要从传统“三现”交易、内贸市场向线上线下融合、内外贸一体化市场转变，积极打造融展示、交易、洽谈、休闲等多功能为一体的展贸型专业市场。专业市场应积极借鉴各种商业业态，实现商业业态深度融合；积极探索联合采购、共同配送、特色经营、连锁经营等集约化发展道路，打造区域连锁市场和区域品牌运营中心；强化渠道拓展能力，精耕细作，实现专业市场渠道拓展纵深化发展，积极发挥辐射范围广、渠道畅通等优势，实现高效、快速、优化成本的商品流通。

（四）渠道模式升级

积极借鉴建材市场的经验和模式，探索联合对外投资、专业团队运营、品牌商户入驻、集群特色优品等为重点的连锁经营模式。纺织服装专业市场应结合市场经营方向、品牌定位、辐射范围、渠道能力等主客观条件，主动优化市场商户结构；积极引进精品集成店、品牌集合店、电商体验店、跨境买手店以及设计师工作室入驻市场，提升专业市场的时尚度和活跃度；鼓励生产型商户扩大经营面积，丰富需求产品线，完善装修设计风格，不断提升专业市场的饱满度和专业度。专业市场应围绕“商铺形象最优、商户结构最优、商品结构最优”的目标，打造产品多元、风格多样、结构优化的专业经营者队伍，主动优化和不断提升商家集聚新优势。

（五）对外合作升级

专业市场应进一步加强与产业集群、品牌企业的融合发展和产业链配套，建立稳定完善的垂直供应链和战略联盟关系；要与零售百货、超市、购物中心等传统业态以及网红直播等新商业平台，建立品牌输出、渠道共建的新型合作关系，进一步增强市场专业化竞争能力。纺织服装产地型专业市场应进一步加强与产业集群的融合发展和产业链配套，充分发挥产地资源优势；集散型和销地型专业市场应密切加强与相关产业集群生产企业的联系，建立稳定完善的供应链和战略联盟，压缩不必要的流通层级，增强市场竞争能力。