物流成本预测：基于预测原理的分析方法

准确的预测可以减少企业的库存，有效地安排生产，改善运输管理，可以做出信息含量更高的定价、促销决策等。

经营预测是指根据历史资料和现在的信息，运用一定的科学预测方法，对未来经济活动可能产生的经济效益和发展趋势做出科学的预计和推测的过程。经营预测是企业进行经营决策的基础和依据，有利于提高企业的竞争力，是企业进行科学管理的基础。经营预测应该在延续性、相关性、统计规律性、实事求是和成本效率原则的指导下，按照先确定预测目标，然后据此收集数据和信息，选择预测方法，进行实际预测，再对预测结果进行修正的程序进行。

物流成本预测是企业运用一定的科学方法，通过分析一定时期内的物流成本和相关数据，对未来物流成本进行推测和估计。

物流成本之所以能够预测，是因为物流成本的发展总是呈现一定的规律或表现出一定的特征。目前人们对物流成本的预测主要依据预测原理进行。

（一）物流成本预测的原理

1．惯性原理

一切物体在不受到外力作用时，总保持静止或匀速直线运动状态，这就是惯性原理。它是物流成本时间序列分析预测方法的理论依据。

例如，过去十年的社会物流成本总额呈现逐年递增的趋势，那么在不发生重大事变的情况下（如大规模的战争或重大自然灾害等），未来的社会物流成本总额仍会以相同的速度逐年递增。

2．类推原理

许多特性相近的客观事物，它们的变化过程会有相似之处。因此，根据已知事物的变化过程，可以推断出与其具有相近特性的预测对象的发展状态，这就是类推原理。

例如，一个拟建的配送中心与另一个地区的配送中心在物流需求和运行环境等方面大体相当，那么就可以利用类推预测的方法，预测新建配送中心的物流成本。

3．相关原理

任何事物的变化发展都不是孤立的，都会受到其他事物的影响（这种影响常常表现为因果关系）。因此，通过分析研究对象与其相关事物的依存关系，以及相关事物对其影响程度，可以揭示研究对象的变化规律，这就是相关原理。它是物流成本因果预测方法的理论依据。

例如，企业物流成本往往与其他物流业务量相关，那么企业就可以利用物流业务量变化来预测企业物流成本变化。(www.xing528.com)

4．概率原理

由于预测对象受社会、经济和科技等因素的影响，其未来的发展状态实际是一个随机事件，可用概率来表示预测对象发生的可能性大小，这就是所谓的概率原理。

在预测中，常采用概率论和数理统计方法先求出随机事件出现各种状态的概率，然后再去预测对象的未来状态。

（二）物流成本预测的步骤

科学、合理的预测程序，是保证预测正确的必要条件。物流成本预测通常可分为以下几个具体步骤。

1．确定预测目标。根据企业的经营总目标，提出初选的目标成本。

2．搜集整理资料。围绕初选的目标成本收集、审核和筛选相关资料。

3．选择预测模型并进行预测。运用数学方法建立预测模型，实际进行分析预测。初步预测在当前生产经营条件下成本可能达到的水平，并找出与初选目标成本的差距。

4．对预测结果进行验证评价。提出各种降低成本方案，对比、分析各种成本方案的经济效果。

5．修正预测结果，运用数学方法评价和修正预测值。

6．输出最后预测结论，选择成本最优方案并确定正式目标成本。

将预测结果编制成文件，提交上级有关部门，作为编制计划、制定决策和拟定策略的依据。