物流成本管理与控制的概念及关系辨析

（一）物流成本管理与控制的概念内涵

成本管理是指企业生产经营过程中成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。而物流成本管理是成本管理的一个分支，是主要针对物流活动成本进行的管理。

成本控制是指运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额，按限额开支成本费用，以实际成本和成本限额比较，衡量经营活动的业绩和效果，以提高工作效率，实现预期的成本限额。同样，物流成本控制是成本控制在物流活动成本控制中的重要应用。

（二）物流成本管理与控制的关系辨析

成本管理有很多环节，其中一个重要环节就是成本控制。

现代型的成本观念有以下几个：成本效益观念、战略成本观念、成本动因观念等。

传统的成本管理以成本控制为依据，强调节约和节省。其目的可简单地归纳为减少支出、降低成本，这就是就成本论成本的狭隘观念。在传统的计划经济下，产品实行统购统销，企业的产出等于企业的收入。因此，降低产品成本就意味着增加企业的收益，企业必然将成本管理的重点放在降低产品成本上，而陷入单纯的为降低成本而管理成本的滞后状态，不能为决策提供所需要的正确信息。(www.xing528.com)

现代型的成本管理以获得经济效益取得持续性的竞争优势为主要目标，以一种新的认识观——成本效益观念看待成本及其控制问题。企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想，从“投入”与“产出”的对比分析来看待“投入”（成本）的必要性、合理性，即努力以尽可能少的成本付出，创造尽可能多的使用价值，为企业获取更多的经济效益。这其实就是广义的物流成本控制，是必须用相对成本控制法来解决的问题，和物流成本管理的最终目的是一致的。

简单地说，传统的成本控制强调节省，现代型的成本观念强调“舍得”，有舍才有得。所以，正是由于物流成本控制的概念随着经济的发展而形成广义与狭义概念之分，才使得人们无法把物流成本控制与物流成本管理加以剥离或区分，所以才会出现市面上众多不同的表述，即：把物流成本管理又叫物流成本控制，或者就叫物流成本管理与控制。而且根据国标对物流成本管理（Logistics cost control）的定义，其实就应该是物流成本控制的意思，只是翻译的不同罢了。

可见，物流成本管理与控制的确密不可分，这是由成本管理与成本控制二者的关系决定的。众多管理者和研究者经过实践和研究发现，只有成本管理而没有成本控制，就像只有计划、指挥没有实施手段和监督一样无助；只有成本控制没有成本管理就像一个只知道做事却缺乏头脑和智慧的机器一样没有方向感。所以，成本管理与控制要双管齐下，不能忽视任何一方，因此在很多企业把做成本管理与控制称为做“管控”工作。对物流成本管理与控制更是如此。因此，对于企业管理者应该树立现代成本管理意识，凡是提到物流成本管理的地方，都应该理解为物流成本管理与控制的扩大内涵概念，而不能把二者人为的分开。而要单独提到物流成本控制，仅指狭义的物流成本控制这个功能本身。

目前国内关于成本管理的研究，一是成本管理的理论研究滞后，表现在：成本管理研究单一化，成本管理研究局限于企业内部，缺乏战略管理的思维；二是缺乏成本管理的实践潜力，表现在：成本管理观念落后，在成本管理的范围、目的及手段等方面的认识存在偏差，成本管理方法陈旧，价值管理与使用价值管理的结合较差，不良利益动机驱动导致成本混乱等方面；三是传统成本管理存在诸多局限性使得成本降低空间缩小，竞争优势无法实现，价值增值无法实现。因此，改变成本管理观念，更新成本管理方法，将价值管理与使用价值管理充分结合，使企业管理层深刻理解成本资料在企业管理中的重要意义，可以在一定程度上改变企业现行的成本管理实践，提高企业的成本管理水平，扭转“成本高和成本乱”的现状。物流成本管理由于其在企业成本管理中的重要性，也越来越被重视和研究。

我国的物流标准术语对其定义为：物流成本管理（Logistics cost control）（也可以翻译为物流成本控制，可见我国比较重视事中的成本控制，对物流成本管理与控制还没有上升到一个思想高度。）是对物流相关费用进行的计划、协调与控制。对其含义的正确理解应该为：物流成本管理是以物流成本信息的产生和利用为基础，按照物流成本最优化的要求有组织地进行预测与决策、规划与控制、分析和考核等一系列的科学管理活动。物流成本管理的对象是物流而不是成本，它是以物流成本为手段的物流管理方法。其最终目的是提高物流效益，为企业创造更多的利润。为了达到以最优的物流成本满足用户服务水平的目的，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制，应采用管理会计从物流成本入手，以价值分析为主线，及时反映管理所需要的财务信息，对企业物流管理具有重要作用。

因此，物流成本管理的研究内容应根据管理会计的职能与对象（物流活动）和手段（物流成本）综合来划分为以下两个方面的管理内容：按管理会计职能划分的成本管控内容和按物流功能活动划分的物流成本管控内容。