主要观点和研究方法探析

（一）本研究的主要观点

1．必须动态化物流成本的概念和构成，扩大其内涵，紧跟科学信息技术和电子商务发展的步伐，不断更新和完善物流成本的构成，科学的借助物流成本这个手段，去管理好物流活动，为企业做好物流决策。

2．企业成本管理必须树立“成本降低是无止境”的现代成本管理观念，科学辩证的处理物流成本管理与控制之间的关系。因为二者就像战略与战术之间的关系一样不能分割，成本管理最终目标不应仅是降低成本，而应是提高经济效益。控制作为成本管理的重心环节，具有狭义和广义之分，正好代表了企业成本管理的两种思路：绝对成本降低和相对成本降低，是企业发展过程中企业成本管理的两个必经阶段。管理者要做的就是具备科学管理思想指导控制技术的创新与发展的基本理念，加强物流成本管理与控制的有效结合，在“螺旋式”上升的进化论指导下不断创造降低物流成本的良性发展态势，实现提高企业和社会经济效益的最终目的。

3．企业的成本管理，尤其是物流成本管理与控制应该适应社会生态环境发展的内在需求，响应低碳经济、绿色物流发展的趋势，据此应提出相应的解决方案。

4．随着竞争的日益加剧，“一方独大”的时代一去不复存在，只有稳定的供应链之间才有实力展开竞争。因此，供应链物流成本管理与控制成为每条链主核心企业及其上下游必须关注的重要合作项目，这涉及他们“双赢”的利润空间，因而也成为各学术界专家、研究机构及本著作的研究的一个重点。

（二）主要采用的研究方法

1．计量可视化分析法

主要对近年来物流成本管理、物流成本控制及企业物流成本管理与控制方面的著作及论文等文献进行搜集、整理和比较，提炼完整的物流成本管理与控制的理论体系，对物流成本构成内容、成本控制过程及重点等进行更好地揭示。(www.xing528.com)

2．统计分析法

主要运用数学方式，建立数学预测模型，对通过调查获取的各种物流成本数据及资料进行数理统计和分析，形成物流成本预测的定量结论，为物流成本决策提供决策依据。以及对物流成本通过建立总成本模型，寻找在狭义物流成本控制理念下的总成本最小的最优管理模式和最佳决策方案等。

3．比较分析法

主要通过收集的文献资料互相比较，结合自己已有的成果和经验进行分析提炼出系统的物流成本管理与控制理论，并进行完善、突破与创新。

4．归纳演绎法

主要根据企业物流成本管理思路将每个环节任务在理论研究基础上，遵循提出问题、分析问题、解决问题的科学研究思路展开，并在著作最后进行归纳总结。