中层管理者的情绪稳定对团队至关重要

中层管理者的心态很重要，心态乐观，情绪才能稳定，而情绪稳定，才能实现目标稳定、执行力稳定。因此，情绪稳定是至关重要的。

在下属心目中，中层是团队的顶梁柱，如果中层情绪不稳定的话，就相当于支撑一座房子的顶梁柱总是摇摇晃晃，屋檐下的所有人都会感到惶恐不安。而且，中层管理者的一言一行都会对整个团队造成很大的影响。中层积极乐观、情绪稳定，则团队奋发向上、万众一心；中层喜怒无常、阴晴不定，则团队四分五裂、各自盘算。

所以，中层领导在下属面前，一定要保持情绪的稳定。

在高层的期待中，他也希望自己的下属是一个情绪稳定的人，因为只有情绪稳定的人，才能担得起压力、扛得住重担。一个情绪不稳定的人，往往是脆弱的，在顺境时或许还能有不错的表现，但在逆境和重压面前，说不定什么时候情绪就会爆发、崩溃。重用这样的人，就相当于在自己身边安了一颗“不定时炸弹”，谁会这么做呢？

所以，无论是在下属还是在领导面前，中层都要保持情绪的稳定，凡事都要保持平常心看待，切忌大喜大悲、忧思过度、浮躁轻佻。

目标稳定、执行力稳定、情绪稳定，看起来是三个问题，但在很多时候，其实它们之间是相互关联的。中层只需要着重培养自己掌握一种关键能力，就可以同时做到“三稳定”，这种能力就是——笃定一件事并有耐心长久坚持的能力。

在这个绚丽多彩的年代，面对诸多诱惑和变化，很多人也变得非常浮躁，简单来说，就是急功近利。

因为急功近利，总想走捷径，总想方设法地“投机”，所以目标不稳定。(www.xing528.com)

因为急功近利，只想赶快成功，却不愿意花时间打磨自己的耐心、修炼自己的能力，以为靠着一点小聪明、小手段就能完成所有的任务，所以执行力不稳定。

因为急功近利，患得患失，有利可图则欣喜若狂，无功可取则悲观沉沦。凡事不懂得自省，成功了就自以为天下第一，得意洋洋，失败了就怨天尤人、自暴自弃，所以情绪不稳定。

作为中层，千万不能浮躁，要刻意培养自己笃定一件事并有耐心长久坚持的能力。唯有笃定与坚持，才能进行长远的打算，为了实现目标而坚持不懈，为了做到更好而不断打磨自己，同时不骄不躁、不疾不徐地向目标坚定前行。

很多人都认为“成功要趁早”，其实大多数人的成功，来得并没有那么快，也没有那么容易，都要经过长时间的积累和锻炼，才能抵达成功的彼岸。就连曾经的世界首富巴菲特，也是历经了这样的过程。

人们都知道巴菲特有钱，但许多人不知道，巴菲特99%的财富，都是在他50岁以后赚到的。巴菲特在《致股东信》中提到了一件事情：

从1900年1月1日到1999年12月31日，道琼斯指数从65点涨到11497点，增长了176倍之多，看起来是不是很疯狂？可即便是这样的增长量，平均到每一年也只有5.3%的增长率。也就是说，你1900年投资1万元，每年只能获得530元的收益。只有你一直笃定地坚持下去，才能获得更大的收益，成为最后的赢家。

做中层，其实也如同投资。你需要投入自己的才干与能力，且在很长一段时间里，收益可能没有想象中那么可观。这个时候，该怎么办？只能继续加大投入，也就是不断地提升自己，让自己的才干和能力持续精进，再将其运用到工作中。只有你坚持下去，才能有所收获，这是“稳定获利”的唯一办法。