大多数时候，下属和领导之间的矛盾其实来源于领导没有让下属做他想做的事情、擅长做的事情。所以，中层要努力把下属安排在适合的岗位上，只有人尽其才，才能激发他们的工作热情，让他们主动将精力投入工作中。反之，如果你让下属做他们不擅长也不喜欢的事，那他们就会拖拖拉拉、松松散散，一边敷衍了事，一边怨天怨地，团队中这样的人多了，一定会形成对中层的“反作用力”。到时候，“夹板气”不受也得受。
在稳住基层的同时，中层还要充分发挥自己的纽带作用，在基层和高层之间平衡关系、维持联系。这个时候，最重要的问题就是——立场。但是，前面我们也说过，高层和基层无论你偏向哪一方，都会引起不满。那么，到底该怎么办？如何才能不偏不倚？
其实，说难不也难，就是弄清楚自己的立场。要知道，作为企业的中层，你不是为某个人或某几个人做事，而是为企业工作。所以，一个优秀的中层必须要有且只能有一个立场，那就是一切从集体利益出发。
从集体利益出发，就不会偏向具体的某个人，就不会因为处事不公遭到上层或者基层的质疑。当你为了集体利益，严格按照规章制度领导下属做事的时候，下属可能也会有怨言，但他绝不会因此而怀疑你的动机、你的能力和你的人品；同样，当你为了集体利益努力为团队争取福利的时候，上司也不会怀疑你在搞小团体、在带领员工“逼宫”。
所以，中层想要不受“夹板气”，想要成为上下都信任都敬重的人，就要做到尊敬上级但不奉承上级，亲近下级但不依赖下级。在这里，借用“大公无私”这四个字来形容，恰如其分。(www.xing528.com)
《道德经》里说“上善若水”，好中层就应该像水一样。你用两块板子去挤压一滴水，用的力气再大，水也还是水。为什么水不怕挤压？《道德经》里其实已经给出了答案：“水善利万物而不争……夫唯不争，故无尤。”因为，水是一心利“万物”的，不会搅和到利益的争执中。这不恰恰是一个中层应该做的事情吗？
相信每个职场人对于《道德经》的这句话都应该有所感触。在职场中，我们见过了太多上蹿下跳、蝇营狗苟、不择手段为自己争取利益的中层。回想一下：这些中层的结局如何呢？他们有没有因为眼前利益失去了长久的发展？有哪个企业能让这样的中层“修成正果”呢？
答案，不言而喻。
中层少受“夹板气”，从结果上来看，这是一个完美的结局；从实现的路径来看，也是一种境界的提升、一种格局的升华，实则也是一个中层走向成功的必然条件。
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