【摘要】：优秀的中层肯定不能做一个松散的“潜水艇面包”，而是要把中间松散的部分变得团结有力，黏性十足，将上下两层结合起来。此时，“潜水艇面包”就变成了“奥利奥夹心饼干”，中间层的奶油将上下两层紧密地贴合在一起，不但牢固，还能提升整体的味觉层次。那么，新中层该如何做好“奥利奥的夹心”呢？实际上，这个问题的答案，最终可归结于两个字——警惕。
黄仁宇提出的“潜水艇面包”理论，之所以很形象，是因为他还提到了一个观点，即面包中间的夹层是可以不断变化的，他们的变化恰恰导致中国历史上不断产生动乱，又不断从动乱中恢复稳定。这一点，用在企业管理上也是合适的。
优秀的中层肯定不能做一个松散的“潜水艇面包”，而是要把中间松散的部分变得团结有力，黏性十足，将上下两层结合起来。此时，“潜水艇面包”就变成了“奥利奥夹心饼干”，中间层的奶油将上下两层紧密地贴合在一起，不但牢固，还能提升整体的味觉层次。
那么，新中层该如何做好“奥利奥的夹心”呢？
实际上，这个问题的答案，最终可归结于两个字——警惕。
为什么要说警惕呢？管理学上有一个经典理论，即彼得原理。它说的是：在一个企业中，人们总是希望做自己不擅长的事情，具体来讲就是，一个普通员工平日表现得非常出色，但他不会满足于做好自己眼下的这份工作，而是希望能够更进一步，晋升到更高一级的岗位上。很显然，在更高一级的岗位上，他们还是个新手，不可能立刻显现出超人一等的能力。(www.xing528.com)
新中层的诞生，就是彼得原理的产物。
当一个新中层离开了自己擅长的基层工作，来到了中层工作的领域之后，他们的工作能力会处在一个下降的趋势中。这个时候，新中层如果没有足够的警觉性，还是按照在低层次岗位上时使用的管理经验和办法来对付眼前的工作，肯定会招致失败。所以，新中层想要适应变化，重新成为当前岗位上的佼佼者，并发挥出“中坚力量”的作用，一定不能放松自己，而要提高警惕，杜绝一些错误的思维和行为。
那么，新中层具体该在工作中警惕哪些东西呢？
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
