【摘要】：有好处的时候不用说，员工一般会跟着你走，可我们都知道，一个团队在长期的发展过程中，必然会遇到挫折，而这个时候，才是体现“跟我走”这三个字真正意义的时候。倘若在这个时候，你没能用自己的正直，引导出一个同样正直的团队，“跟我走”这三个字是不会起任何作用的。所以，正直是精神力的第三个要素，因为它事关团队在逆境中的表现。
人们常说：“上梁不正下梁歪。”精于算计、蝇营狗苟的领导，手下必定是一帮朝秦暮楚的投机主义者；做事不公道、一心谋私利、罔顾团队利益的领导，手下的人也日渐变得短视、自私……总而言之一句话：中层不正直，基层小人多。
那么，结论就很简单了。一个由小人组成的基层，一定是缺乏团队向心力的，面对这样的一群人，当中层说“跟我走”的时候，他们会有怎样的反应？很显然，就在内心打自己的“小算盘”：有利可图的时候，我就跟你走；要攻坚、要打硬仗的时候，谁跟你走？
所以，我们为什么强调中层一定要正直？因为，先有正直的领导，才有正直的员工，最后才有正直的团队。正直的团队意味着什么？意味着大家的价值观是积极的、是非观是一致的，意味着大家不仅可以在一起“吃肉”，也能在一起“啃硬骨头”。
现实的情况不总是尽如人意的。有好处的时候不用说，员工一般会跟着你走，可我们都知道，一个团队在长期的发展过程中，必然会遇到挫折，而这个时候，才是体现“跟我走”这三个字真正意义的时候。倘若在这个时候，你没能用自己的正直，引导出一个同样正直的团队，“跟我走”这三个字是不会起任何作用的。(www.xing528.com)
所以，正直是精神力的第三个要素，因为它事关团队在逆境中的表现。
理解与尊重是团队感恩氛围的基础，信任是中层是否具有管理智慧的体现，正直是一个团队是否能在逆境中依然不丧失战斗力的核心。因此，精神力对于中层管理者来说有四个外在表现——理解与尊重、信任和正直；对于团队来说又注入了三种精神内核——感恩、智慧和逆境商数。所以，精神力必不可少。
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