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生产物流的定义及其优化设计

时间:2023-06-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:生产物流是指原料、燃料、外购件投入生产后,经过下料、发料,运送到各个加工点和储存点,以在制品的形态,从一个生产单位流入另一个生产单位,按照规定的生产工艺进行加工、储存的全部生产过程。生产物流的形式和规模取决于生产的类型、规模、方式和生产的专业化、协作化程度。因此,生产物流是企业生产活动与物流活动的有机结合,对生产物流流程的优化设计离不开对企业生产因素的考虑,二者是不可分割的。

生产物流的定义及其优化设计

生产物流是指原料、燃料、外购件投入生产后,经过下料、发料,运送到各个加工点和储存点,以在制品的形态,从一个生产单位流入另一个生产单位,按照规定的生产工艺进行加工、储存的全部生产过程。生产物流的形式和规模取决于生产的类型、规模、方式和生产的专业化、协作化程度。

生产物流是企业物流的关键环节,其概念可以从以下几个方面来理解:

(一)从物流属性方面分析

生产物流是指生产所需物料在时间和空间上的运动全过程,是生产系统的动态表现。换言之,物料经历生产系统各个生产阶段或工序的全部运动过程就是生产物流。

(二)从生产工艺角度分析

生产物流是指企业在生产工艺中的物流活动,即物料不断地离开上一工序,进入下一工序,不断发生搬上搬下、向前运动、暂时停滞等活动。这种物流活动是与整个生产工艺过程伴生的,实际上已构成了生产工艺过程的一部分。

(三)从物流的范围分析(www.xing528.com)

生产系统中物流的边界起于原材料、外购件的投入,止于成品仓库。它贯穿生产全过程,横跨整个企业,其流经的范围是全厂性的、全过程的。物料投入生产后即形成物流,并随着时间进程不断改变自己的实物形态和场所位置。因此,生产物流是企业生产活动与物流活动的有机结合,对生产物流流程的优化设计离不开对企业生产因素的考虑,二者是不可分割的。

生产物流的优化设计主要从三个方面入手:

第一,生产流程对物流线路的影响;

第二;生产能力对物流设施配备的要求;

生产节拍对物流量的影响。

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