【摘要】：我在广告公司工作的时候，曾经跟随过两种不同类型的创意总监。幸运的是，我从这两种CD的身上学到了不少真功夫，也获得很多专业上的感悟。后来，我又经历了与第二种CD的合作，我才确信，再玄妙的东西、再高深的创意，也必须有其内在的触发逻辑。如果一个商业创意无法被讲清楚，就等于不成立。
我在广告公司工作的时候，曾经跟随过两种不同类型的创意总监。第一种总监，属于发明家型，你和他共事时，他想的创意永远要比你好，他可以想出很多新鲜、刁钻的角度，让你很佩服：居然还能这样想、还能那样想，但是呢，他也讲不清楚这个点子是怎么产生的，你跟他共事的时候，就始终觉得他好厉害。第二种总监，属于分析家型，他自己想的创意倒不见得有多牛，但是他很善于“倒推”创意，就是根据一个已经成稿的创意作品，倒推回去看看它最初的策略是什么，然后告诉你，这个点子是怎么想出来的，久而久之，你就能把整个创意的来龙去脉、从策略到执行中的各种逻辑关系捋得很清楚，在这样的领导手下工作，你的思考能力会提升得很快。
幸运的是，我从这两种CD的身上学到了不少真功夫，也获得很多专业上的感悟。在跟第一种CD工作的时候，我对创意的理解是一种不可知论，就是把大部分时间花在聊天、玩耍之后，创意才会不知道从哪里冒出来，它可遇而不可求，只能靠上天的眷顾。后来，我又经历了与第二种CD的合作，我才确信，再玄妙的东西、再高深的创意，也必须有其内在的触发逻辑。如果一个商业创意无法被讲清楚，就等于不成立。如果不遵从创作的客观规律，无目的地去玩、去体验，把好创意的产生寄托在运气上，那么你的大多数时间都会被浪费掉，也无法通过持久的训练，成为一名职业的创意人。(www.xing528.com)
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