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企业集团数字化转型方案:探析大智移云时代的财务策略与路径

时间:2023-06-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:国际数据公司2017年对1000家企业调查显示,67%的企业已经把数字化转型列为企业的核心战略。但埃森哲发布的《中国企业数字转型指数》报告显示目前只有7%的中国企业转型成效显著。数字化转型成为所有企业集团必须应对的挑战。财务的数字化转型是企业数字化转型的起点,也是最关键的环节。

企业集团数字化转型方案:探析大智移云时代的财务策略与路径

高 峰

随着“大智移云”—大数据、人工智能、移动互联网、云计算等技术的快速发展,数据成为了企业新的生产要素和核心的生产资料,最终引发企业的生产方式、管理行为和商业模式变革。国际数据公司(IDC)2017年对1000家企业调查显示,67%的企业已经把数字化转型列为企业的核心战略。但埃森哲发布的《中国企业数字转型指数》报告显示目前只有7%的中国企业转型成效显著。数字化转型成为所有企业集团必须应对的挑战。财务的数字化转型是企业数字化转型的起点,也是最关键的环节。技术是数字化转型的核心驱动力,一系列技术进步使数字化为财务赋能成为可能,其中包括云计算(Cloud Computing)、机器人流程自动化(Robotic Process Automation,简称RPA)、可视化(Visualization)、高级分析(Advanced Analysis)、认知计算(Cognitive Computing)、区块链(Blockchain)等。安永2016年的《颠覆首席财务官的DNA》报告显示,数据、风险和不确定性、利益相关方的监督和监管法规、数字化是颠覆财务主管角色的四大驱动力,如果不能应对这些颠覆性力量,他们有可能处在危困之中。(www.xing528.com)

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