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编制生产预算步骤二:按品种分别制定,以威盛公司为例

时间:2023-06-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:生产预算需要根据预计的销售量按品种分别编制。生产预算主要由生产部门负责编制,编制期间一般为一年,年内按产品品种进行分季或分月安排。做一做威盛公司2021年年末甲产品存货为150件,单位成本210元。根据上述资料,编制威盛公司2022年度的生产预算,如表3-3所示。扫描二维码视频:生产预算的编制方法表3-3威盛公司2022年度甲产品生产预算件

编制生产预算步骤二:按品种分别制定,以威盛公司为例

1.生产预算的定义

生产预算是指为规划一定预算期内预计生产量水平而编制的一种经营预算,是安排预算期生产经营规模的计划,它是在销售预算的基础上编制的。该预算是所有经营预算中唯一使用实物量计量单位的预算。

生产预算需要根据预计的销售量按品种分别编制。由于企业的生产和销售不能做到绝对平衡,必须保留一定的存货,因此,预算期间除准备充足的产品以供销售外,还应考虑预计期初存货和预计期末存货等因素。

2.生产预算的计算公式

有关计算公式如下:

某种产品预计生产量=预计销售量+预计期末存货量-预计期初存货量

预计销售量可参考销售预算中的数据,预计期初存货量等于上季期末存货量,预计期末存货量应根据企业发展趋势来预测,在实践中,一般是按期末存货量占下一期销售量的一定比例进行估算。

生产预算主要由生产部门负责编制,编制期间一般为一年,年内按产品品种进行分季或分月安排。(www.xing528.com)

做一做

威盛公司2021年年末甲产品存货为150件,单位成本210元。预计2022年第一季度销售量为1 700件,公司预计在每季度末保持的期末存货量为下一季度销售量的10%。

根据上述资料,编制威盛公司2022年度的生产预算,如表3-3所示。

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视频:生产预算的编制方法

表3-3 威盛公司2022年度甲产品生产预算 件

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