美国市场营销学家西奥多·莱维特在1983年《市场全球化》一文中指出:“世界上有一种强大的趋同力量,那就是技术。技术已经使通讯、运输和旅行无阶级差别化,使封闭地区和穷人感受到现代化的诱惑。”
于是一种新的商业现实——全球标准化消费品市场形成了,其规模之大前所未有,难以想象。适应这种新情况的公司从生产、分销、市场营销和管理的规模经济中获益。利用这些收益来降低价格,它们可以打败仍然以旧眼光看待世界的竞争对手。
进入21世纪,市场全球化趋势日益显著,市场竞争已从国内市场竞争、多国市场竞争,演变为全球市场竞争;企业的竞争范围已超越了人才、技术等资源和地域限制,并诞生了一批技术全球化、产品标准花、全球市场一体化的无国界企业或全球企业。莱维特认为“市场全球化使传统的跨国公司不再时髦。跨国公司与全球公司不同。跨国公司在几个国家从事经营,其产品和商业惯例要适应每一个国家的情况——其经营成本相对也高。全球公司则以果敢的经久不变的经营方式——较低的成本——将整个世界(或世界的主要地区市场)看作一个整体,在世界各地以同样的方式销售同样的产品。”今天,越来越多全球性企业的诞生推动了全球市场一体化进程。(www.xing528.com)
为人类社会可持续发展创造和传递新的生活标准是现代市场营销理念的全球化特征。在日益激烈的全球市场竞争中,竞争的胜负实质上取决于企业对全球顾客需求的深刻理解和对市场需求趋势的把握。将企业的目标市场视如“一体化的无差异市场”,有利于企业实现规模经济。以最低成本获取最大收益是全球顾客需求的共性,为全球顾客提供标准化产品或服务恰好迎合了全球消费者追求个人利益最大化的选择倾向,是决定全球企业竞争成本的主要因素。为全球顾客提供标准化的产品或服务、以全球市场作为企业目标市场、在全球范围内整合人力资源、技术资源等生产要素的低成本竞争战略,是企业获得全球竞争优势的制胜法宝。
全球市场是现代企业参与竞争,提高市场竞争力的大舞台,未来企业若无视市场全球化趋势,缺乏全球营销视野,远离全球市场将难以超越竞争对手,将企业做强、做大、做久。现代企业只有顺应市场全球化发展趋势,比竞争对手更好地理解顾客需求、更好地把握全球市场变化趋势,比竞争对手创造出更新、更好的产品或服务,才能在激烈的全球市场竞争中获得竞争优势。
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