企业激励机制的概述

何谓高质量的企业激励机制？我们认为，高质量的企业激励机制，肯定具有如下特征，即能把公司组织的需要与目标，无形中转换成员工自己的需要与目标。在这个转换过程，没有强制，不靠利诱，却能让员工感受到被尊重的鼓舞，从而产生要创造性实现工作目标的渴望。

任何企业的经营运行，都需要一个动态而可控的机制，通过对这个机制的作用产生创造期望价值的效果，这个机制就是激励机制。这个机制不仅是物质的，更是精神的。因为在当今人们普遍已不再为温饱而发愁的社会大环境条件下，就会很自然地往精神满足方面提升。再加上现代社会的个人如果不走出家门进入社会，就不可能会有被需要的机会，从而也就无法实现自我期望的人生价值。因此也就为企业激励机制发挥作用，形成了相应的社会基础与条件。(www.xing528.com)

但人一旦进入社会以后，人的本能告诉我们，希望得到尊重并有尊严地工作就显得极为重要。并且，得到尊重已成为构成人生内容的必要组成部分。因此，企业管理如果不能让员工感受到有尊严地工作，就会成为影响甚至制约员工发挥主观能动性，创造期望价值的障碍。而企业能够通过所建立的激励机制，让员工感受到如果不努力工作，为所在的公司组织创造所期望的价值时，最对不起的就是自己的效果，公司的激励机制才能算真正形成。而企业管理最重要的任务，就是一定要营造出一种让每个员工都能够感受到被尊重的同时，也能感受到不努力工作创造出期望的价值，那就连自己都对不起的机制与氛围。因此达到管理的真正目的——减少管理的必要性。