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数字化时代:企业组织的革命性转型

时间:2023-06-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:在数字经济时代,长三角是全球最有条件突破传统企业边界,创造区域一体化市场的区域,目前仅仅是淘宝天猫、蚂蚁金服、菜鸟网络、网易严选、拼多多等实体组织的存在,就足以支撑长三角构筑一批以平台组织为内核的“产业经济体”。为了让长三角区域内形成有序的产业协同创新体系,数字治理就成为经济治理的最有效手段,通过数字治理驱动创新,发挥平台领导者的总机关作用,为区域打破行政边界实现协同创新提供了制度保证。

数字化时代:企业组织的革命性转型

传统企业组织有明确的组织边界、固定的组织形态、稳定的科层结构和标准的绩效体系,这些特征是企业同时追求外部交易成本和内部控制成本最小化而演化的结果。企业依托数字基础设施,组织间交易费用可能趋向于零,逐渐瓦解科层组织的优势。长三角区域有阿里、个推、拼多多等企业,借助大数据、云计算、人工智能等技术,正在从科层控制走向民主治理,组织结构从垂直走向扁平,这就为长三角企业组织之间的员工合作、团队合作和企业合作提供了可能,通过区域开放创新体系,让个体和组织参与跨区域合作,突破传统科层组织边界,形成全新的产业协同创新生态体系。

在数字经济时代,长三角是全球最有条件突破传统企业边界,创造区域一体化市场的区域,目前仅仅是淘宝天猫、蚂蚁金服、菜鸟网络、网易严选、拼多多等实体组织的存在,就足以支撑长三角构筑一批以平台组织为内核的“产业经济体”。在这些核心组织周边围聚着分布于全国甚至全球的百万级、千万级规模的中小微企业,由此形成了长三角区域内以平台领导者为网络核心节点的多个生态系统,生态系统内平台领导者和平台互补者相互协同,自然就实现了区域内外产业的协同创新。领导者搭建了平台,区域内外平台互补者则通过提供互补产品与服务、互补资源与能力,为生态系统赋能。为了让长三角区域内形成有序的产业协同创新体系,数字治理就成为经济治理的最有效手段,通过数字治理驱动创新,发挥平台领导者的总机关作用,为区域打破行政边界实现协同创新提供了制度保证。可以说,数字治理制度设计得好,就能给创新生态系统赋能,成为全球数字创新的高地;如果设计得不好,就可能扼杀区域创新系统的活力。(www.xing528.com)

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