DEA方法将DMU的投入产出数据作为衡量单元，因此评价结果的科学性和合理性在很大程度上取决于投入产出指标的选择。选择投入产出指标的原则是能够充分反映评价的目的和评价内容，Cooper、Seiford和Tone于2006年指出，投入产出指标应该满足以下几点[12]：
（1）所有DMU的投入产出变量必须一致，数值符号为正（不要求投入和产出变量的单位一致）。
（2）所选取的投入指标与产出指标之间要存在相关联性，并且所选择的指标能够满足评价的要求、客观反映评价对象的效率水平。
（3）投入的数值应该越小越好，产出的数值应该越大越好。
（4）技术上应该避免投入（产出）集合内部指标间的多重共线性。
（5）选取的指标要具备代表性，突出重点。过多的投入指标和产出指标会削弱DEA评估效率的可信力，所以投入与产出指标要本着少而精的原则进行选取。
从以上五点出发，同时考虑钢铁企业实际以及数据的可得性，本章的投入产出变量选取如下：
表5.2 我国钢铁上市公司效率评价的投入产出变量(www.xing528.com)
资料来源：作者整理。
选取上述指标作为投入、产出变量的意义如下。
（1）劳动力投入：劳动力的投入量反映了全公司的人力资源投入状况，是公司最重要的人力输入指标。人力资源是一家企业最核心的资源，它特有的价值性、稀缺性与难以模仿性等经济资源的典型特征成为现代企业核心竞争力的重要组成部分。钢铁企业需要大量的劳动力和管理者，劳动力从事一线的生产，而管理者筹划安排生产进度等。
（2）原材料投入：钢铁原料成本在钢铁生产成本中占很大比重，原材料投入是企业成本重要的组成部分。
（3）资本投入：一方面公司的总资产在一定程度上反映了钢铁企业现在的规模情况和资产的更新情况；另一方面资产的折旧情况，在一定程度上也体现了技术效率的变动情况。
（4）主营业务收入：主营业务收入是指企业经常性的、主要业务所产生的基本收入，其已剔除了企业的非常受益、再次投资受益等兼营业务收入。对于钢铁企业来讲，就是只与钢铁产品有关的销售收入，该指标反映的是钢铁企业产出的水平，可以衡量该钢铁企业在钢铁市场中的相对地位。
（5）净利润：净利润是一个企业经营的最终成果，净利润多，企业的经营效益就好；净利润少，企业的经营效益就差。它是衡量一个钢铁企业经营效益的主要指标。净利润也是评价一家钢铁企业赢利能力、管理绩效以及偿债能力的一个基本工具，是一个反映和分析钢铁企业多方面情况的综合指标。
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