日本钢铁行业的集中度问题

第二次世界大战后日本共有504家钢铁企业，在经过多次的兼并、联合和调整后，形成以新日本制铁（Nippon）、日本钢管（NNK）、川崎制铁（Kawasaki）、住友金属（Sumitomo Metal）和神户制铁（Kobe）五个大型企业为主的产业格局。近年来，通过兼并联合，这五大钢铁企业逐渐形成了两大钢铁集团的框架。当时在日本钢铁企业排名第二、第三的日本钢管（NNK）和川崎制铁（Kawasaki）于2001年5月联合成立了日本钢铁工程控股公司（JFE），成为日本第二大钢铁集团。新日本制铁公司也加紧了与其他企业的合作，在JFE成立之后，新日本制铁积极推进与其他国内外钢铁企业的合作，进行富有成效的项目合作，实现利益共享和企业价值的提升。2012年10月新日本制铁（Nippon）与住友金属（Sumitomo Metal）合并为新日铁住金（Nippon Steel & Sumitomo Metal Corporation），两家公司的合并是国际钢铁行业近十年以来的大型合并案，必将改变日本钢铁行业的格局，有可能掀起日本钢铁企业新一轮的合并浪潮。

从表2.5可以看出，在2001年至2012年，日本的粗钢产量呈现波动增长的趋势：从2001年至2008年，粗钢产量逐年增长，年增长率达到2.06%；2009年受经济危机影响，产量大幅下滑至约8750万吨；进入2010年粗钢产量开始增长。其中在2001年至2011年占据日本粗钢产量首位的钢铁企业均为新日本制铁公司，2008年其粗钢产量最高曾达到约3750万吨，占日本全国粗钢总产量的31.59%；2012年新日铁（Nippon）与住友金属（Sumitomo Metal）合并后的新日铁住金（Nippon Steel & Sumitomo Metal Corporation）仍居日本钢铁行业粗钢产量的首位，年粗钢产量约4790万吨，占当年日本粗钢总产量的44.68%。

表2.5　日本粗钢产量排名前4位的企业及粗钢产量（百万吨）(www.xing528.com)

资料来源：作者计算整理。
注：2012年只列出了位列前三位的企业及其产量。

从图2.6可以看出，日本的CR4一直在60%～80%区间内波动，具有明显的寡头垄断特征。在2002年至2003年期间，日本的CR4发生了一次较大幅度的上升，由2001年和2002年平均65%的CR4水平，上升到2003年至2012年76%的水平，约提高11个百分点。究其原因，于2001年5月合并成立的JFE在钢铁产量和销售额等方面获得了极大提高，大大缩小了其与新日本制铁公司的差距，从而大幅度提升了日本钢铁行业的市场集中度。同时，在2012年受到新日铁（Nippon）和住友金属（Sumitomo Metal）合并的影响，使新成立的新日铁住金（Nippon Steel & Sumitomo Metal Corporation）在企业规模经济、降低生产成本、调整产业结构和钢铁生产能力方面得到提升，进一步提高了日本钢铁业的市场集中度。