备件计划中的安全库存意义

1.备件计划的意义

保证汽车维修企业的备件供应是备件计划最基本的内容，同时，通过备件计划调整和优化库存结构，可使企业的备件管理实现高效运作，以确保企业的收益。

2.基本术语

与备件计划工作有关的各种术语需要进行明确界定，具体介绍如下：

1）订货周期是指两次发放单一备件的备件计划的时间间隔（天）。

2）到货周期是指订单发出到收货入库的时间间隔（天）。

3）安全库存是指为保证企业的正常经营活动，防止因不确定因素造成备件的短缺而准备的缓冲库存。

4）预测计划指企业根据前面一段时期（一般为前6个月）的销售、供应、库存等情况，对后两个月的常规订单订货需求做滚动预测。(www.xing528.com)

5）订货计划指企业根据备件供应商的订货日历，制订本次实际需求计划，即订单。

6）B/O数量是指未满足当前客户订货的数量；B/O率是指在一定时期内缺货的总线数除以订货总线数，一般按每天、每月进行统计。

3.备件预测数据分析

汽车维修企业备件计划员应根据企业使用备件的历史情况、厂家的供应情况、库存情况来制订各类维修备件预测和订货计划；每月应对急需备件的库存清单、备件库存数量、历史销量、备件安全库存数、备件在途数量进行关注，并对其进行分析，确定下次订货及订单数量。

订货数及安全库存量的计算公式：

订货数=预测量+末期库存量（安全库存量）-在途数-初期库存量+B/O数量

安全库存量=紧急订单订货到货时间（天数）×平均每日用量（3个月平均）