每个人对问题的看法都会不同,这样就形成了自己的观点。要想意见一致,有两种方法:说服对方和强迫对方,这两种方法哪个好呢?我们看一个小故事。
北风和太阳打赌,谁要是能把行人的大衣脱掉,谁就算赢。打赌开始了,太阳躲进了云层,北风朝着行人呼啸而来,寒气刺骨。风越刮越大,行人的大衣越裹越紧。最后,北风只好放弃了。轮到太阳了,太阳从云层里冒出来,用它的光照耀着行人。行人越晒越热,最后不得不脱掉大衣,躲到树荫下乘凉去了。
显而易见,说服的威力要远远大于强迫的威力。说服别人,不是强词夺理,不是把自己的观点强加给别人。说服并不是天生的本事,说服别人同样具有技巧。说服别人,要如同润物细无声的春雨,将自己的观点传达给对方,潜移默化地改变别人的立场和观点。
作为线上线下的客服人员,在一些被动的局面下,你的说服能力越强,就越能让顾客同意你的观点。
说服没有绝对的公式。当你试图说服别人时,总会遇到种种有形或者无形的阻力。试图说服别人,改变别人的观点,就应该明确告诉对方说服他的理由和对方能够得到的好处,找到双方的共同点,缩短双方之间的距离,求同存异。从共同点入手,被说服者会产生共鸣,心理防线会被软化,说服者更容易攻心。说服的时机要选择对方精神状态良好,心情舒畅时,而不是对方繁忙或者情绪反常时。说服可以借助具体翔实的案例或者数据,事实胜于雄辩。
做为客服人员,在进行说服时,不能急于求成。可以采取循序渐进的方法,逐步地说服对方。先从对方不经意的问题切入,再循序渐进,步步深入,从而引出实质性的问题。使对方的思维跟随说服者的思路轨迹,渐渐接受说服者的观点。
说服别人是一项技能,是有方法可循的。只要你能巧妙使用下列方法,会增强你的说服力。当然,虽然我们用的是线下客服的案例,但在线上客服工作中,这些技巧同样适用。
第一种方法:釜底抽薪。
鲁迅说过:“如果有人提议在房子墙壁上开个窗口,势必会遭到众人的反对,窗口肯定开不成。可是如果提议把房顶拆掉,众人则会同意退让,同意开个窗口。”利用釜底抽薪的方法,善意地“威胁”别人,能够切中要害,让对方产生恐惧,增强说服的力量。但是使用这种方法时,要注意说话的态度和用词的恰当、准确,不要过分,避免出现反作用。
第二种方法:以情动人。
说服别人赞同你的观点,可以采取感情攻势,向对方展示弱者的姿态,让被说服者产生同情,积极调动对方的感情。因为同情弱者是人类的天性。
一名顾客来到一家服装店,看上了一款羽绒服,但是觉得价格有点贵,正在犹豫不决。这时候,客服人员说,自己只是一个小小的理货员,根本没有给打折的权利。顾客看到对方是一个弱者的身份,再加上自己确实喜欢这件衣服,最终还是选择购买了。
第三种方法:以退为进。
说服别人,要站在别人的立场上思考问题,因势利导,顺着对方的思路,让他转变自己的想法,最终认同你的想法,从而达到说服的目的。这种方法需要把握好自己的观点和原则,否则,不是去说服别人,而是被别人把自己说服了。(www.xing528.com)
第四种方法:旁敲侧击。
说服不一定要直接出击,旁敲侧击给予暗示,以改变别人的看法。这种委婉的说服办法,尤其适合那些爱面子、自尊心强的人。职工食堂里,两个员工因为排队的事情吵起来了。双方互不相让,争执不下。这时,旁边的一名员工发话了:“咱们都是名企的人,成年人了。别人都觉得我们素质很高呀,为这点事争吵,太不值得了。”听完这番话后,两人马上停止了争吵。
第五种方法:巧借名言。
利用名言警句,准确、精炼、一语中的,说服别人。
对于客服人员来说,说服顾客,就是为对方重新构造一个新概念,也就是“洗脑”。成功说服对方分为三步:
第一,进入顾客的世界。不要一上来就批评对方,数落对方的不是,或者一上来就亮出自己的观点。这样的话,对方会产生逆反心理,对你产生偏见。你说的话哪怕再有道理,他也听不进去。相反,应该站在顾客的立场上,肯定他正确的方向,让他愿意听你去讲。持同一个观点的人,对方会把你当成是自己人,从而放松对你的心理戒备。
第二,发现顾客的需求。之所以成交,是因为满足了顾客的某些需求。只有对症下药,才能药到病除。也就是说,针对顾客的心理,想对方之所想,急对方之所急,只有这样才能有的放矢,击中要害。
第三,根据顾客的需求,建立新的信念。这个信念,是从满足顾客需求出发的,很容易为对方所接受。由于对方接受了你的信念,在无形之中,忘记了旧的信念,放弃了旧的主张。这样通过三步,你就能轻松将对方说服。
在说服对方的过程中,要注意下列问题:
一、开始时,要先讨论容易解决的问题,然后讨论容易引起争议的问题。
二、先谈好的事情,再谈坏的事情,好的事情和坏的事情都要谈出来,避免报喜不报忧。
三、强调与对方立场、观点的一致性,从而提高对方的认识水平和接纳程度。强调对对方的好处、条款,在激发对方对自我利益的认同感的基础上,接纳你的观点。
四、充分去了解对方。
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