马晓威 第一车网CEO
二手车销售是一个汽车再销售的过程,充满了巨大的商机。未来三年中国二手车销售量将翻番,这将为汽车后市场服务带来巨大的市场。二手车经销商是加工商而非贸易商。基于汽车行业对线下实体服务的要求,在二手车领域,经销商如果能坚守住质量控制,并为客户提供良好的服务,就会坚实地生存下去。
第一车网是一个专注于二手车的电子商务平台,我们公司运营了将近十年的时间,专门做二手车市场的一些服务,我将就二手车市场集中来谈一谈汽车后市场服务。
二手车交易是汽车整个生命环节中的后市场的一部分,但是它本身的生命线非常长。2004年,我们刚进入这个行业的时候,市场交易量只有134万辆,而现在已经接近千万辆。根据我们的预测,在未来的三年中,这个数字甚至会翻番,到达2000万辆。可以看到,二手车销售是一个汽车再销售的过程,这里面充满了巨大的商机。
同时,由于再次销售的产生,二手车在售前会有准备工作,售后也会产生跟新车销售一样的服务,包括保养、维修、保险、贷款等,所有新车相关的后市场服务,二手车都是需要的。目前,中国的新车销售有2000多万辆,加上三年以后二手车的销售再有两千多万辆,所以整个服务量甚至会翻番。因此,单从二手车市场来看,所能带动起来的汽车后市场服务就是一个巨大的市场。
我们在业务拓展过程中发现,上到汽车生产厂商,下到4S店、经销商,越来越多地参与到了二手车业务中来,还有专门从事二手车经营服务的独立经销商,包括进入这个行业的电商服务平台,参与的公司机构非常多。涉及的传统二手车经销商,很多业务都是他们自己在做,包括市场推广、售前准备和售后服务等。但在新的市场环境中,这些都会有一个非常根本的变化,就是专业性的服务机构在不断涌现。由于互联网的传播渠道,以及互联网能够更品牌化地来为全市场提供更标准化的、有背书的、第三方的透明服务,也会在整个后市场的业态当中改变未来的后市场的业态。所以我们看到出现了非常多的商业机会。(www.xing528.com)
从经销商的角度来看,在成熟的市场当中,二手车市场其实应该有接近50%的比例是被4S店,也就是所谓的授权经销商所占据。因为4S店无论是从客户保养还是客户的保有,新车销售时对车源的掌控,以及在资金的运用上,都有非常明显的优势。但是我们看到,在今天的中国二手车市场上,以厂商体系和4S店经销商体系所支撑的比例还是非常小的,而独立的经销商反而更活跃。尤其用互联网的思维进行市场重新搭建的经销商更是充满活力,这也是“互联网+”这种服务结构所带来的生命力。
传统业务模式的发展,更多的是靠一步一步业务的不断积累,它是为了追求今天的利益,以及为明天的利益来做积累;而新的方式是,大家一开始就在为未来工作、为未来的市场奋斗,所得到的支持也是靠更多的融资渠道来支撑,这也就彻底改变了现在市场上很多业态的发展。所以大家也看到了,各种各样所谓的C2C商业模式的涌现,C2B、B2C等各种新的业务模式也在层出不穷。这里面的核心,就是看如何能为最终的消费者提供更便捷的服务。
对于二手车经销商来讲,我们的商业模式为什么一直非常专注于对于经销商的服务,在我们看来,汽车领域跟其他行业是非常不一样的,它是非常需要线下实体服务来支撑的一个行业。二手车的经销商,以前有人把它看作是一个贸易商,把商品买进来再卖出去,但在我们看来,二手车经销商更像是一个加工商,因为85%的二手车都需要经过筛选、整备,再经过调整,变成一个可以卖出去的、完整的商品状态,再销售给下一个经销商。这就对经销商的线下服务能力有非常高的要求。所以我们认为,在二手车这个行业里,经销商也就是这个“B”,是不会被消灭掉的,也不会被颠覆掉。所有经销商,不管是传统意义上的,还是能够更多地去拥抱互联网、融入互联网概念服务的,如果能坚守住自己对车辆的把握、对车况的把握、对车辆的维修、整备、翻新、质量的控制,以及对客户良好的服务,那么他们就会有非常坚实的生存基础。
其他方面,无论是从客户的获取,还是对金融产品服务的需求和提供上,包括一些后市场服务的获取上,都可以利用更多、更开放的渠道来做这个事情,以便自己的公司有更高的效率来运营,来为客户服务。
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