在全球双环流价值链体系中,中国纺织服装业将越来越成为链接发达经济体与新兴市场和发展中经济体的中间节点和枢纽。
在“一带一路”倡议下,国际分工的变化,导致全球纺织品服装贸易格局的改变,越来越变为以中国为中介的“双环流”体系,即全球价值双环流。一个环流位于中国与发达经济体之间(北美经济体和西欧经济体),另一个环流存在于中国与新兴经济体和发展中经济体之间。
如图7-4所示,一方面,中国与发达经济体之间纺织品服装贸易以引进技术、设计合作、品牌收购,形成的技术贸易、直接投资,以及向发达经济体出口服装成衣的货物流动循环体系。
图7-4 全球价值双环流体系中的中国纺织服装业
另一方面,中国新兴经济体和发展中经济体之间形成的以纺织品出口和纺织机械出口的贸易流动,以及以对外直接投资为载体的资本货物出口和资本流动的循环体系。
在这两个循环体系中,中国越来越成为连接发达经济体与亚非拉欠发达经济体之间的主要中间节点或枢纽点,而不是简单地将对外直接投资界定为产业转移和市场开拓,而是在全球纺织服装价值链体系中,寻求更有利的竞争地位,培育竞争新的优势。
(一)上游以技术创新和研发为主导占据价值链高附加值环节
借鉴发达经济体的经验,美国和欧洲五国始终重视纺织领域的技术创新,如新纤维材料的研发、功能性纤维的开发。在服装设计环节,重视时尚潮流和品牌文化,引领全球时尚流行趋势,占据纺织服装价值链前端的面料和设计环节优势,而不是追求产业链每个的优势,只有占据价值链高附加值环节,才能拥有定价权和话语权,掌握核心竞争优势。(www.xing528.com)
(二)下游掌握零售终端渠道
借鉴发达经济体的经验,美国和欧洲五国,无一例外,在下游环节,掌握零售终端的销售渠道,特别是在全球市场开连锁店,将生产环节外包,在全球市场寻求低成本、高品质的供应商,控制成衣定价权,以轻资产模式,打造全球零售网络和线上渠道。
借鉴发达经济体的经验,在美国和欧洲有历时百年的时装品牌,通过品牌并购,实现借船出海的目的,学习国外品牌的成熟的运营管理经验,获得已有的零售渠道、快速进入国际市场。
(三)在全球价值链寻求新的竞争优势
在过去的40年间,中国纺织服装业竞争优势从低成本、巨大的消费市场、完整的产业链,正在转向技术创新、智能制造、对外投资、品牌收购等,寻求新的竞争优势。
自第一次工业革命以来,纺织服装业出现几次大规模的全球性产业转移,伴随着产业转移,为发达国家带来纺织服装产业升级的机遇。发达国家以全球化视野,参与国际分工,将失去优势的环节转移出去,保留具有优势的设计环节、时尚流行趋势发布、品牌运营、零售终端、资本运营等环节,从而在全球价值链中掌握话语权。
伴随着每一次新技术的出现,给纺织服装业注入了新的生产要素,改变了原有的生产方式,新生产方式也必然带来新生产力,大大提高劳动生产率。因此,面对技术更迭,要转变理念,勇于挑战,不断创新,从而保持行业的可持续发展,以获得竞争优势。
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