创业十年：万向集团的深刻历程

1945年，鲁冠球出生在杭州萧山宁围镇。这里原是一片贫瘠的土地，潮起潮落的钱塘江，留给它的是灾难和困苦。由于家庭困难，初中没有毕业就辍学回家，为了谋求生活，去县城里当铁匠学徒。后来因为三年自然灾害，国家困难，他被精简回家。不服输的鲁冠球决定自行创业。

他先后修过自行车，办过粮食加工厂，打过铁„„但在极“左”的年代，个人创业被当作“资本主义尾巴”，鲁冠球东躲西藏，所办作坊七易其址。直到1969年，宁围公社要办一家农机修配厂，鲁冠球抓住机会，利用自己的家当和技术，投奔公社名下，办起了“宁围农机修配厂”。

鲁冠球把自己的命运押在了这个工厂的命运上。其间除了管理农机修配厂，只要能赚钱、做得了的营生，鲁冠球都做了尝试。之后10年间，靠作坊式生产出的犁刀、铁耙、万向节、失蜡铸钢等五花八门的产品，鲁冠球艰难地完成了最初的原始积累。1978年春，鲁冠球的工厂门口已挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子，员工也达到了300多人。由于看到中国汽车市场开始起步，鲁冠球调整企业战略，集中力量生产专业化汽车万向节。当年秋天，他将工厂改名为萧山万向节厂。

在那个年代搞企业，资源极度匮乏。原材料也非常难找，尤其是社队企业，其经营不列入国家计划，没有计划配给，“无米下锅”的现象十分普遍。为了生产，有些钢材是到走街串巷收废品的货郎担家里去买；有的是到废品收购站购买几百斤废钢，人们叫“废铁堆里选宝贝”。煤到杭州货车站附近去“挑二煤”。

除了经营环境困难，乡镇企业的身份也受当时人们的歧视。在1980年的全国汽车零部件订货会上，即使产品质量并不比国营企业的差，却因为是乡镇企业的身份，被拒绝入场。(www.xing528.com)

虽然创业环境极其艰苦，但是鲁冠球从来没有气馁。他认为人要改变自己的生活，天上不会掉下馅饼，只有自己努力去适应和改变，致力于自己的理想，才能实现人生目标。

随着国家的改革开放，农村实行联产承包责任制，乡镇企业发展列入了农村改革范畴。乡镇企业同样也可以承包经营。鲁冠球意识到机会来了，为了取得企业经营自主权，调动员工的积极性，他用自家的龙柏苗木折价2万元作抵押，签订3年承包合同。自此，“万向”成了国内率先实行个人风险承包责任制的乡镇企业。

改革给万向带来了自主经营权，调动了企业和员工的积极性。在政府支持和自身不断努力下，1989年，“万向”成为“全国十家股份制试点企业”中唯一的乡镇企业；1990年，成为省级计划单列集团，国内第一家乡镇企业集团；1994年，“万向钱潮”股票在深圳上市交易，成为国内第一家上市的乡镇企业。更重要的是，万向跨出国门，先后实现了产品、人员、企业“走出去”！

今天的万向集团，牢固立足汽车零部件产业，拓展三农、海外、新能源、金融、置业等十大领域。鲁冠球带领万向集团至今已保持41年、164个季度的持续性增长，成为国务院120家试点企业集团、国家520户重点企业之一。