授之以鱼不如授之以渔，扶贫必先扶智。“输血式”扶贫只能解决贫困人口的基本生活问题，谈不上发展产业。授人以鱼，只可满足三餐之需，解一时之饥；授人以渔，方可终身受用，解长久之饥。近年来，国家的扶贫行动策略已转向“造血式”扶贫，通过产业扶贫、技能培训等多种方式与渠道，帮助那些有劳动能力的贫困人口提升技能，进而掌握“渔”的使用技术与实用技术，从根本上解决贫困人口的脱贫问题。
★脱贫故事
有“渔”，方可长效精准扶贫
“授人以渔”早已成为长效、精准扶贫题目应有之义，特别是在脱贫攻坚决胜之际，产业扶贫更是成为帮助贫困人口自力更生的利器。一大批优秀的爱心企业脱颖而出，利用自身优势变“输血”为“造血”，以产业帮扶为支点，帮助贫困地区实现了长效可持续的脱贫，大大提升了困难群众的致富信心。
从“帮扶一个村”到“富裕一个地区”
在企业扶贫过程中，如何通过示范引领，实现以点带面，通过“帮扶一个村，推动一个乡，富裕一个地区”，将自身有限力量化为致富的星星之火，相信是很多爱心企业都想达成的愿景——吉利与梅赛德斯-奔驰便作出了很好的示范。
高山云雾出好茶。贵州省黔东南州雷山县的雷公山是国家级自然保护区，因其高海拔常年云雾缭绕。这里空气清新、毫无污染，再加上雨量充沛，决定了这里能产出好茶叶，“雷山茶”便是典型代表。
可惜的是，这样好的茶却因为山高路远、没有配套生产设施，一直鲜为人知。2018年4月，吉利汽车选择了雷山县茶产业项目作为企业帮扶项目。
为了帮助当地更好发展茶业，吉利深入当地实际调研后决定，将项目落户在雷山县望丰乡三角田村。利用企业原有优势，派驻优秀管理人员帮助当地培养人才，辅助雷山县新建茶叶精深加工厂房、购买配套设备，打造“雷山茶”商标。为了让当地茶农消除后顾之忧，吉利汽车还帮助打通销售渠道，使当地茶业生产与销售形成了畅通的产业链。
最终，该项目成功惠及当地17个村1700多户贫困户，充分展现了“产业帮扶”的力量。
梅赛德斯-奔驰在深入帮扶的过程中，同样找到了引领示范的好方法。在2008年汶川地震、2013年雅安地震后，梅赛德斯-奔驰便与联合国教科文组织携手，在该片区两个生态试点村庄开展了可持续的灾后重建探索。
在2015年，联合项目组选定雅安市宝兴县硗碛乡作为试点乡，实施了以蜜蜂养殖为主要内容的“可持续生计”方案。硗碛乡地处高海拔地区，当地世世代代以单一的放牧业为生。发展蜜蜂养殖，不仅成功提升了当地居民的收入水平，同时亦减轻了放牧对环境的过度依赖与破坏。如今，该模式已在宝兴县推广开来，成功实现了从“帮扶一个村”到“富裕一个地区”的过渡。(www.xing528.com)
坚持“扶产业”就是“扶根本”
扶贫是一项涉及面广、内容繁琐的系统性工程，只有坚持因地制宜，消除贫困根源，才有可能实现精准扶贫与当地经济的可持续发展。
2019年，交通银行北京分行与国家级贫困县甘肃省天祝县结对后，并未延续往日简单“输血式”扶贫，而是派出了挂职干部，到天祝县开展实地帮扶。
帮扶干部到天祝县调研后，发现当地已形成完整的蔬菜种植、金鸡养殖产业，于是便发挥自身消费、销售与资源引导优势，牵手北京新发地农副产品批发市场、北京碧水源科技股份有限公司两家行业龙头企业，在联合建设农副产品种植基地基础上，对天祝县的水利设施进行了改造，并采取多种举措，全面带动当地的农副产品销售。
在这一过程中，由交通银行北京分行牵头，天祝县政府与北京新发地农副产品批发市场以“订单农业”模式，签订了农产品购销合同：天祝县负责建设2300亩蔬菜种植基地，新发地市场则负责制定种植规划，帮扶农户种植、引入加工与储运企业，并协调销售活动。
三方联手之下，天祝县农业逐步向着品牌化、规模化发展，同时更助力北京菜篮子工程，使北京市居民吃上了天然绿色的天祝蔬菜。
在扶贫行动中，著名的恒大集团同样深谙扶持当地发展产业的重要性。早在2015年，该集团便与贵州省毕节市大方县形成了精准帮扶关系。截至2018年底，短短的三年时间里，恒大集团不仅帮助大方县建设了6万栋蔬菜大棚、36.9万亩中药材和经果林基地，同时更引入了79家上下游龙头企业，帮助贫困户解决了种什么、怎么种、种多少、卖给谁的根本性问题。通过市场化手段，恒大集团成功实现了帮助大方县贫困户持续增收、就地脱贫的扶贫目标。
（案例来源：人民网）
★脱贫启示
家有良田万顷，不如薄技在身。如果只是将扶贫经费简单直接地发放给贫困人口，只能解决其短期内的温饱问题，更有可能形成靠政策资金帮扶生存的惰性思维。一些贫困人口没想法、缺激情，坐等政府送小康。在脱贫攻坚过程中，要把思想扶贫、智力扶贫放到重要位置，让“没想法”的贫困群众脑子转起来，心里热起来，身子动起来。在政府及各方力量合力帮扶的基础上，用自己的双手创造美好生活。
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