【摘要】：如何做好招聘的风险防控和评估等工作？李敏陷入了深思。
知识目标：掌握相应的法律法规，运用专业技巧有效规避招聘各环节可能存在的风险；掌握招聘评估的基本概念，理解招聘评估的重要意义，熟悉招聘评估中财力资源评估和人力资源评估常用的评估指标。
能力要求：能够规避招聘风险，提高招聘质量；能够运用基本的招聘评估知识进行一般性的招聘评估；能够撰写简单的招聘工作评估报告。
招聘和甄选工作决定了企业的人力资源数量、质量和结构，决定了企业各项工作的顺利开展，如果招聘来不合适的人员，不仅会造成直接成本、间接成本和机会成本的增加，而且极有可能给公司带来劳动用工风险。这就要求人力资源工作者熟知国家相关的各项劳动法律、法规，合法用工，防范风险，把好人才入口的质检关。(www.xing528.com)
李敏是我国某大型国企人力资源部的人事文员，调到人员录用岗工作的这段时间，顺利地为不少员工办理了员工录用、登记、入职、任免、迁调、奖惩和离职等具体手续，但是听说人事主管碰到了一个棘手的问题：公司发现试用期有个员工不太符合公司要求，趁着试用期还没有结束，拟对其解除劳动合同，没想到这名员工却把公司告到了劳动仲裁委员会，公司最终被判败诉，本来这类事件是可以避免的，却因主管一时没有做好招聘的风险防控，让公司遭受了损失。如何做好招聘的风险防控和评估等工作？李敏陷入了深思。
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