职场招募：初步甄选实战技巧

知识目标：通过对本情境的学习，掌握招聘的流程，简历筛选，笔试、心理测验的含义等。

能力要求：运用理论能对应聘者的简历和申请表进行初步筛选，组织与实施笔试。熟悉心理测验的组织与实施。

研究表明，同一岗位上最好的员工比最差的员工的劳动生产率要高3倍。企业人员选拔决定组织是否能得到高额的回报，是否能降低员工的辞退率与辞职率，为组织降低离职损失。而劳动态度、劳动积极性取决于对工作的满意度。劳动生产率取决于员工的劳动技能、掌握的知识、具有的经验。从企业选拔应聘人员的全过程来看，人员选拔可分为三步：第一阶段的初步挑选，即粗选；第二阶段的深度筛选，即细选；第三阶段的最终甄别，即精选。粗选包含简历筛选、招聘申请表筛选、笔试、心理测试。(www.xing528.com)

张华是一家中型企业的招聘主管，在工作中历练了深厚的功底。他认为：人才的招聘与吸引、雇主品牌的建立正日益成为企业所面临的最严峻问题。近几年，虽然招聘渠道越来越多，但几乎所有的企业都在抱怨人才难招。选简历难、邀约面试难、入职考核难、入职留住人才难……似乎从招聘的一开始就面临各种问题。拿简历筛选来看，现在不再是坐等简历、挑最好的年代，而是要求招聘人员主动出击、主动搜索的时代。如何在现有渠道中快速收集和筛选出企业所需人才的简历，令很多招聘人员头疼不已。不管是主动出击还是被动接收，简历筛选都直接影响着企业人才招聘的每一个步骤。如何从大量的简历中筛选出企业所需要的人才，是招聘经理必备的技能之一，这也是把好企业人员入口关的第一个环节，虽然未曾谋面，但从简历中也是能够“识人”的，特别是从简历的表面信息中可以窥一斑而见其全豹。而接下来的有效甄选的环节包括了必要的笔试和心理测验等。