模块化生产方式在离散制造业和流程制造业中得到了广泛的推广。在汽车制造、电子制造、服装、装备制造等行业，模块化生产方式的竞争优势得以确立。模块化生产赋予企业的竞争优势如下：
（1）大幅度提升制造体系的柔性。每个模块都可以快速、高效率地进行专业化的简单作业，并且每个模块都可以进行产品部件或零件的有限参数的快速调整。若干模块有限的个性化，造就了无数的个性化产品。比如我们有10个模块，每个模块有4个参数调整，就能创造出410个个性化产品。需求的多样化与个性化是模块化生产方式形成的必要条件，应用模块化生产方式，通过模块化设计、模块化制造、模块化装配可实现大规模定制的高效、低成本生产。首先，通过对产品进行合理的功能模块划分，利用模块的相似性来减少产品结构和制造结构的变化，最终借助模块的选择和模块间的组合达到在保持产品多样性的同时控制产品成本的目的；其次，通过将顾客的个性化需求渗透到产品的设计阶段，从开始的设计阶段到最后的交付阶段，整个生产过程都体现了顾客的个性化需求，大大提高了顾客满意度；最后，模块化制造、模块化装配缩短了产品的生命周期，缩短了产品上市的时间。
（2）提高生产效率和产品质量。由于进行了专业化的分工，大幅减少了每个模块流程的复杂性，让员工和设备更加专业化，从而提升了产品质量和生产效率。
（3）更加低成本、快速地在制造体系采用最新的技术。目前的技术创新主要是在某个领域的技术创新，这些创新影响的是某个或某几个模块。我们只要对这几个模块进行升级，就可以完成新技术的应用升级。
（4）更容易培养员工。模块化制造让员工和工程师可以更加专注在有限的领域进行深度的培训和学习，从而使员工的培训变得专业且高效。(www.xing528.com)
（5）企业更容易成为专家型公司。模块化制造便于企业在整个价值链中整合高水平的合作伙伴，把自己不具有比较优势的模块外包给专家型的公司，企业把有限的资金、人员等资源投入到有比较优势的制造流程中。企业在特定的领域内能够快速积累知识资产，成为特定领域内的专家型公司。
（6）更具有规模效应。由于以上的因素，模块化制造造成整个产业链的大整合，专家型公司的专业型的模块制造优势可以使企业内部以及其他大量企业对这一模块的生产需求集中，从而实现可观的规模效应，提高了效率，降低了成本。
（7）便于设计者开发新产品。既可以采用新的模块，也可以通过组合新旧不同的模块来开发新产品。在模块化生产方式下，创新更具有自由，且呈现出快速和多样化的特征。在同一模块存在着大量相似的部门和企业，每个部门和企业都深入地研究它的产品，并进行大量相似的实验。为了在激烈的模块竞争中胜出，彼此展开创新竞赛，从而持续不断地推出新产品。
（8）顾客参与设计。在传统柔性生产模式下，由于生产流程的特点，如果要进行客户个性化的设计，往往会极大地增加企业成本；在模块生产方式下，大量设计都是所谓的“模块化操作”，即分离、替代、增加、归纳等，不会或者只会少量增加企业成本。顾客的需要上升为产品价值链的开端，这种需要首先传到模块组合企业的设计部门，设计部门根据客户的需要量身定做产品，再分解到各个模块供应商处分别制造，在产品价值链的整个过程都有客户参与，从而使客户的个性化需求能够得到及时、彻底的满足。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
