模块化产品设计：解锁战略性收益

当然，产品架构的模块化分很多层次，如运用得当，模块化架构可为企业带来几大战略优势，使企业的产品在市场上脱颖而出。其中，有四大战略优势，分别是产品类别更全、产品技术升级更快、新产品开发速度更快、成本更低。以下厘清了模块化产品开发的所有优势。

1.产品更多样

在客户的视角里，一个模块化、参数化设计的产品，可以依据功能模块参数的不同组合带来可观的多样性选择。模块化、参数化的设计，大幅提升了产品的多样性。例如笔记本电脑，我们可以依据主板、硬盘、内存和显卡等不同的组合，带来满足不同需要的产品。

2.大规模定制

在过去，大规模标准化生产和客户定制化生产是两种完全不可兼容的业务模式，企业必须在工业化和定制化二选一。现在和未来的企业必须能够用灵活的业务流程，大规模、低成本地向客户交付定制化产品和服务。模块化产品设计是解决工业化和定制化问题的出路之一。

模块化设计的产品在少许增加制造流程复杂性的基础上，就能够实现生产和交付多样化产品，具有满足多样化需求的能力。例如Swatch可以低成本高效率地生产数百种产品，通过组装不同标准化的组件组合就可以实现。实际上，Swatch在生产一个手表之前，就已经开发出所有的模块。

3.提高产品开发和交付的速度

一旦界面被清晰定义，每个模块就可以平行开发。随着开发的深入，不断确认清晰界面的定义。这将大幅减少由于界面没有清晰定义带来的部件重复开发工作。在每一个产品开发过程中，某些模块可以引用现存的模块实现，这将大幅减少开发的时间。

由于大量采用标准化、模块化的开发，生产采购系统，采购和制造相关组件的难度大幅降低，稳定性大幅提高，这将使得公司的产品开发和交付速度大幅提高。

在德国一个定制化的工程机械，从设计到交付可以在两周内完成，而同样的产品需求，传统的国内企业至少需要60天，而且不能保证准时交付。详细了解两个公司的流程就会发现，产品开发思路的不同带来的差距巨大。

4.降低产品开发的成本

大众汽车通过有效的产品设计架构，每年节约产品开发设计费用17亿美元。大众实现了在4个主要品牌——大众、奥迪、斯柯达和西雅特共享通用化的产品平台和元器件。在客户视角里通用的产品平台和组件并不影响产品的多样性。

通过把产品架构中的一些功能划分为通用部件，可以战略性降低产品的成本，比如手机的充电器。这些通用部件可以达到更大的采购规模，从而实现成本的降低。在产品设计中，如果在能够实现功能需求的前提下大幅采用通用模块，可以大幅降低产品开发成本和产品整体成本。(www.xing528.com)

5.快速的技术升级

产品开发的模块化使得部件模块的开发被划分为一个个的任务，从而带来产品开发巨大的灵活性。这种灵活性，使企业面对快速变化的市场和技术革新时能够快速做出响应。企业可以用新技术快速升级某个或某几个模块，与现存其他模块快速低成本组合出不同的产品以应对市场竞争。

模块化的产品，在定义模块间的界面时，可以充分考虑未来部件技术升级的需求。这将会使部件升级带来的产品升级轻而易举。

6.更好的集成营销和技术的目标

在模块化产品中，功能需求和模块基本上是一一对应的关系，那么，一旦我们对目标客户的需求有了清晰的定义，我们就可以快速推出最高性价比的产品。我们也可以更容易识别各种营销和技术协同的问题和各种可能的解决方案。

7.规模经济

增加配件生产的经济规模、发展学习型经济、提升外包配件购买力等方法也有助于降低生产成本。多用通用配件和循环利用配件可减少配件种类，降低库存成本。

8.外包与网络合作

事实上，模块化架构中对配件界面规格的全面定义和标准化为新产品配件的系统规格提供了基础。分布式设计师网络可在此基础上开发出在新产品架构上实现“即插即用”功能的配件。宣氏认为这个过程反过来也是可行的，他指出：取决于供应商和客户间的合作关系性质，新产品开发模块化的成功与否各不相同。合作关系密切，模块化成功的概率就会显著提升。

9.更容易的维护、维修和回收

模块化产品在问题诊断、维护方面大幅简化和标准化。汽车在维修保养时，技师用一台计算机就可以快速诊断汽车是哪个系统有问题，哪个模块需要维修，维修多是更换出问题的模块即可。在产品回收时，产品更容易被按模块拆解和回收利用。

为了充分收获模块产品开发带来的收益，在产品开发的初始就要有模块化设计的思想，而不是在设计结束后再来划分和识别模块。要将模块化设计的方法贯穿于整个概念设计阶段。