工业4.0的要点：德国路线图标记出的创新地点与17个概要

工业4.0平台组织架构包含4个层面：主席、指导委员会、战略工作组、常务工作组，如图2-2所示。

工业4.0战略路线图的五大支柱如下：

（1）横向的集成。

（2）通过价值增长的网络企业之间的连接。

（3）更加无缝地进行信息流动，整个生命周期的无缝沟通使企业能够融入客户产品。

（4）从行业角度来看，我们需要新的资格认证，也需要新的组织。

图2-2 工业4.0平台组织架构

（5）混合技术的持续发展。在工厂有无数的设备，数据的安全、账户的安全，我们的参考架构也是非常重要的，需要分散化和以服务为导向。

把工业4.0的路线图在德国地图上标记出来，可以展示出所有的创新的地点，是互动式的，比如某个城市，可以直接进行连接。

工业4.0的17个概要如下：

第一类，人类。

（1）以人类导向为基础的和以人类为中心。

（2）社会技术系统，知识的获取。

（3）提高教育和学习的能力，比如信息技术技能，开发新的课程来学习。

（4）有助于学习的手段，自动为用户提供功能。

第二类，工业4.0的技术应用。

（5）以技术为导向。

（6）工业4.0新的产品需要新的发展。

（7）对企业联网产生的复杂性，通过建模等寻找解决方案，更快速地得到解决。

（8）现实与虚拟世界的交织。

（9）智能产品是信息的载体，贯穿于整个生命周期。(www.xing528.com)

（10）系统的组件和组成部分可以通过生产过程中获取，支持虚拟规划。

（11）新系统在替代旧系统时不会影响原有功能。

（12）系统的组成部分也为我们提供服务功能。

（13）要创造安全的文化，实现可信、弹性、为社会接受的工业4.0。

第三类：组织。

（14）拥有一体化增值网络，实现不同分工。

（15）合作与竞争，称之为“竞合”。通过“竞合”带来新的组织架构。

（16）系统的结构和业务流程都涉及法律，利用工业4.0技术建立新的商业模式，首先要解决法律层面的问题。

（17）建立定制化的系统来满足不同市场的需求。

德国的工业4.0国家战略已经深刻影响德国乃至欧洲的制造业发展。来自普华永道的调查预计的趋势如下：

（1）工业4.0转型成为企业首席执行官的关键任务。

（2）到2020年，欧洲公司每年会投资1400亿欧元用于工业4.0转型。

（3）在未来5年内，80%的企业将把它们的价值链数字化。

（4）工业4.0将大幅提升资源和生产效率，预计5年内提升18%。

（5）工业4.0将给企业带来集成数据分析的能力（大数据）。

（6）产品和服务的数字化将是企业稳定成长的关键要素。

（7）数字化产品和服务将会每年带来1100亿欧元的收入。

（8）工业4.0造就新的、颠覆性的数字化经营模式。

（9）水平整合将使客户满意度大幅提升。

（10）工业4.0转型者将面临很多挑战，政策制定者和工业联盟可以提供相关帮助。