在城市房地产投资活动中，一般都会有不同的投资方案可供选择。利用有效、准确的方法实现正确的选择，在众多的项目投资方案中找出最佳的方案，就是城市房地产投资方案比选决策。
构成一个城市房地产投资方案比选决策问题，必须具备以下几项基本条件：
（1）有明确的决策目标，即要解决什么问题。
（2）有两个以上可供比选的城市房地产投资决策方案。
（3）有评价方案优劣的指标和标准。
（4）有反映客观实际的真实数据资料。
正确的城市房地产投资方案比选决策不仅取决于决策者的个人素质与能力，而且需要决策者熟悉和掌握决策的基本理论、类型和方法。
2.城市房地产投资方案比选决策的内容与程序
城市房地产投资方案比选决策的内容与程序一般如下：
（1）确定投资目标。(www.xing528.com)
（2）拟定决策备选方案。
（3）对备选方案进行优选。
（4）执行决策方案。优选决策是否科学合理只有通过实践才能得到最终的验证。因此，在选择出最优或最满意的方案后，要尽快予以实施。
（5）反馈调整决策方案。投资方案的执行过程中，需要根据环境及目标的不断变化，对原先的决策方案作出相应的修订或调整，从而使决策方案更科学、更合理。
3.城市房地产投资方案比选决策的类型
根据不同的分类标准，可以把城市房地产投资方案比选决策分为以下几种类型：
（1）单目标决策与多目标决策。按决策目标的数量多少分类，可分为单目标决策和多目标决策。单目标决策的目标是单一的，一般是收益最大，或支出最小。单目标决策问题的特点是在已知条件下，寻求目标函数的最优解。多目标决策的目标有两个以上，其实质是以达到两个以上目标为准进行择优的问题。在实际评价拟建方案时，常常要考虑多个目标，如一项工程的施工方案，要考虑质量优、工期短、费用低等目标，而这些目标之间往往存在矛盾，即在某个目标达到最优时，另一些目标却不佳，这样就需要根据目标的重要程度进行权衡，综合决策。
（2）定性决策和定量决策。这是根据决策的方法不同划分的。区分这种决策的基本标志，是看是否以数学模型作为决策的主要方法。其中，定性决策不依靠数学模型和大量的数学运算，而是直接利用专家的经验、智慧和创造力进行决策；而定量决策是利用数学模型进行优选方案的决策。
（3）确定型决策、风险型决策与不确定型决策。根据决策问题所处条件不同，可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。在这三种决策问题中，风险型决策问题是最常见的一种。
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