在上封信里，我们谈到了作为新任管理者，首先要转变思维。在这个基础上，你要做的就是学习和实践。学海无涯，我们要学的东西太多，而时间资源又很有限，该从哪里着手学习呢？你要有所选择，先缩小范围，然后再慢慢扩大学习的范畴。从新手入门的角度，可以先选择以下几个方面的内容：
1.什么是管理？管理的含义和本质是什么？
2.管理者是干什么的？角色、职责和作用是什么？
3.管理对象怎么划分？分成哪几大块？
4.管理的技巧和方法有哪些？需要注意的是什么？
这些内容，会在后面的信件里逐一进行交流。
学习过后，运用、实践、总结、改进是最重要的一个环节了。
将所学内容不断进行实践，在实践过程中不断进行总结，总结过后，又要不断进行改进。不少企业有类似的困惑：培训了怎么效果不大？这个问题有很多原因，其中有一个十分重要的环节就是实践、总结和改进。人往往是有惰性的，培训和学习过后，如果不进行后续的跟进，就会停留在课堂学习上。学习管理课程，最重要的是实践。现代管理大师彼得·德鲁克说过：管理是一门实践的学科！(www.xing528.com)
如果有人问我什么事儿最难？我会毫不犹豫地选择一个词——知行合一！
在培训时，我常常问学员朋友：
学习重要吗？重要！坚持学习的朋友有几位？大家你看看我，我看看你。
心态重要吗？重要！每天保持阳光心态的朋友有几位？大家依然是相互张望。
健康重要吗？重要！最重要！！坚持健身的朋友有几位？或许大家意识到了这个问题的重要性，稀稀拉拉，终于有人举起了手臂。
在此我想对你说的是：什么是知道？真正的知道是落实在行动之中，只停留在脑子里不行动，那个不能叫知道。学习管理，只有不断实践和行动，才能不断提升和进步！
思考 新任管理者先要选择哪些内容着手学习？
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