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如何建立高效的考勤管理制度?

时间:2023-06-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:下面列举几个考勤管理方面的表格,仅供参考。整个公司的考勤管理一直没有得到有效落实。最近,总经理特别强调,一定要做好考勤管理,对迟到、早退、缺勤人员的行为进行处理。分析考勤管理是指企业事业单位对员工出勤进行管理的一种管理制度,包括是否迟到、早退、旷工、请假等。销售人员的考勤必须遵循公司的考勤管理制度,不应该有特殊和例外。事假、迟到、早退等按考勤管理的要求执行,并做好整体的考勤汇总。

如何建立高效的考勤管理制度?

考勤管理一般包括考勤方式、出勤时间、迟到与早退的奖惩办法、旷工处理办法、请休假审批流程、加班考勤办法、节假日安排、医疗病假休假、弹性工作时间、综合工时制、考勤统计等内容。

下面列举几个考勤管理方面的表格,仅供参考。

1.《公司请假单》模板(见附录63)。

2.《打卡异常备案表》模板(见附录64)。

3.《员工考勤记录表》模板(见附录17/附录65)。

【实例9-2】(www.xing528.com)

某高新技术企业P的销售人员,每次迟到都是以晚上陪客户应酬为理由,甚至有时候不上班,就说是安排了调休,分管领导已经知道。整个公司的考勤管理一直没有得到有效落实。最近,总经理特别强调,一定要做好考勤管理,对迟到、早退、缺勤人员的行为进行处理。3月底,考勤结果出来了,销售人员的考勤依然问题很多。总经理认为,销售人员的纪律涣散,也会影响业绩。销售部副总经理表示,他愿意配合人力资源部的工作。同时,考勤须考虑销售人员工作的特殊性。请结合本案例分析,如何规范销售人员的考勤管理?

分 析

考勤管理是指企业事业单位对员工出勤进行管理的一种管理制度,包括是否迟到、早退、旷工、请假等。其包括请假管理(带薪年假管理)、加班申请管理、日出勤管理、月出勤汇总等。

本案例中,因为销售人员的考勤管理比较混乱,导致公司考勤管理不能够有效落实。销售人员的考勤管理需要从制度、流程来完善。销售人员的考勤必须遵循公司的考勤管理制度,不应该有特殊和例外。同时,考虑到销售员工的工作的特殊性,销售人员加班前需要经分管领导核准,并提交人力资源部,人力资源部做好加班的统计。销售人员调休前应提前报备,人力资源部做好调休的统计工作。销售人员如果没有调休时间,应按照事假处理。事假、迟到、早退等按考勤管理的要求执行,并做好整体的考勤汇总。

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