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如何有效进行笔试:篇章设计的秘诀

时间:2023-06-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:笔试的优点如下:可以同时对大批应聘者进行测试,成本相对较低,费时少、效率高。涵盖范围广泛,测试内容呈多样性,可以对应聘者的知识以及通用性能力进行多方面的测试。主要问题还是出在HR本身对用人部门所需招聘岗位的职责和所需核心能力没有沟通到位,理解上有偏差;或者是用人部门本身对要新招人员的定位就没搞清楚。HR要与用人单位有个约定,让用人单位递交用人需求表,这样便可有针对性地筛选到适合用人单位的简历。

如何有效进行笔试:篇章设计的秘诀

应聘笔试又称纸笔测试或纸笔测试法,是采用笔试测验的方法对应聘人员进行初次选拔的活动过程。

1.笔试的测试内容

(1)一般能力测验

常识、文字表达、逻辑推理、数学、空间关系等能力。

(2)专业知识能力测验

管理专业知识、财务专业知识、电气专业知识、机械专业知识、计算机专业知识等能力。

2.笔试的优点

笔试以纸笔、文字为介质,让应聘者动手、动脑回答提问,这正是它与面试等其他测试方法的最重要区别之一。笔试的优点如下:

(1)可以同时对大批应聘者进行测试,成本相对较低,费时少、效率高。

(2)笔试试题设计可经过深思熟虑、反复推敲、多方咨询,具有较高的信度和效度,科学性强。

(3)试卷评判比较客观,体现出公平、准确的特点,成为测评应聘者素质的一个重要依据。

(4)应聘者对笔试的心理压力相对较小,较易发挥正常水平。

(5)涵盖范围广泛,测试内容呈多样性,可以对应聘者的知识以及通用性能力进行多方面的测试。

(6)可以构建试题库长期使用,其测试的结果也可以作为档案材料长期保存,以备以后参考查询。

3.笔试的缺点

当然,笔试与其他测试方法技术一样,也存在一定的局限性。(www.xing528.com)

(1)无法考察应聘者的思想品德修养、工作态度、口头表达能力、灵活应变能力、组织管理能力、实际操作能力等。

(2)可能出现“高分低能”现象,可能使组织真正需要的人才被剔除,而一些不完全符合条件的应聘者进入下一个阶段的测试。

(3)一些应聘者可能由于猜题、押题或依靠欺骗、舞弊等不法手段而获得高分。

(4)无法对应聘者表达含糊的问题直接进行追问,难以掌握其真实的水平。

4.笔试的分类

从表现形式上看,笔试可以采用选择题、是非题、匹配题、填空题、简答题、综合分析题、案例分析题以及撰写论文等多种试题形式进行测试考核。

从试题的内容上看,笔试试题主要包括以下两种形式。

(1)技术性笔试,主要是针对技术、研发型岗位人员招聘设计的,其笔试题目主要涉及岗位需要解决的技术性问题,专业性比较强。

(2)非技术性笔试,是最常见的一种测试应聘者知识水平、能力素质的通用形式,对于应聘者的专业背景的要求也相对宽松。

疑难解答

1.简历上写的薪资要求过高,跟公司定的范围出入太大,这种简历应该放弃吗?

首先,判断应聘者是否是奇缺性人才;其次,明确简历上的薪酬(工资、福利、奖金等)和公司的薪酬概念是否一致。如果是单位急需的人才,建议电话沟通(也许面试者看中的是公司其他方面的优势)。我们所做的一切都是为了给公司招揽到更多的人才,既然人才把简历投过来了,我们也不要轻易地放弃。

2.招聘过程中HR筛选了很多简历,但是到了用人部门那里就变得什么都不合适。这样的问题该怎么解决呢?

主要问题还是出在HR本身对用人部门所需招聘岗位的职责和所需核心能力没有沟通到位,理解上有偏差;或者是用人部门本身对要新招人员的定位就没搞清楚。所以,核心问题还是在于双方要深入沟通梳理,并达成一致的结果——所招聘人员的岗位职责和任职资格究竟是什么。HR要与用人单位有个约定,让用人单位递交用人需求表(将用人的要求详细写出来),这样便可有针对性地筛选到适合用人单位的简历。

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