如何深刻理解人力资源？

1．人力资源的含义

美国著名管理大师彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中率先提出“人力资源”这一概念，他指出，人力资源与其他资源相比较，唯一的区别就在于人。他认为人力资源是一种特殊的资源，需要有效的激励机制加以开发，才能为企业创造价值。

这里，我们可以将人力资源理解为：一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。

在经济学中，我们把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源，包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等，其中人力资源是一切资源中最宝贵的资源，是第一资源。

2．人力资源的特征

人力资源是一种特殊而又重要的资源，是各种生产力要素中最具有活力和弹性的部分，它具有以下基本特征。

（1）生物性

与其他任何资源不同，人力资源属于人类自身所有，存在于人体之中，是一种“活”的资源，与人的生理特征、基因遗传等密切相关，具有生物性。

（2）时代性

人力资源的数量、质量以及人力资源素质的提高（即人力资源的形成）受时代条件的制约，具有时代性。

（3）能动性

人力资源的能动性是指人力资源是体力与智力的结合，具有主观能动性，具有不断开发的潜力。

（4）双重性

人力资源的双重性是指人力资源既具有生产性，又有消费性。

（5）时效性

人力资源的时效性是指人力资源如果长期不用，就会荒废和退化。

（6）持续性

人力资源开发的持续性是指人力资源是可以不断开发的资源，不仅人力资源的使用过程是开发的过程，其培训、积累、创造过程也是开发的过程。

（7）可再生性

人力资源是可再生资源，通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗—生产—再消耗—再生产”的过程实现其再生。人力资源的可再生性除了受到生物规律支配外，还受到人类自身意识、意志的支配，也受到人类文明发展活动的影响和新技术革命的制约。

3．人力资本与人力资源的关系

（1）区别

①两者概念的范围不同(www.xing528.com)

人力资本是指凝聚在劳动者身上的知识、技能及其表现出来的能力，而人力资源是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。人力资源包括自然性人力资源和资本性人力资源。自然性人力资源是指未经过任何开发的遗传素质与个体。资本性人力资源是指经过教育、培训、健康与迁移等投资而形成的人力资源。

②两者所关注的焦点不同

人力资本关注的是收益问题，作为资本，人们就会更多地考虑投入与产出的关系，会在乎成本，会考虑利润；而人力资源关注的是价值问题，作为资源，人人都想要最好的：钱越多越好，技术越先进越好，人越能干越好。

③两者的性质不同

人力资本所反映的是流量与存量问题。提到资本，人们会更多地考虑如何使其增值生利；提到资源，人们更多考虑到的是寻求与拥有。资源是未经开发的资本，而资本是开发利用了的资源。

④两者研究的角度不同

人力资本是将人力作为投资对象，是从投入与效益之间的关系来研究人的问题。人力资源是将人力作为财富的源泉，是从人的潜能与财富之间的关系来研究人的问题。

从上面可以看出，人力资源和人力资本是两个不同的概念，仅将人力作为资源还不够，还应将人力变成资本，使其成为企业的财富，让其为企业所用，并不断增值，为企业创造更多的价值。

（2）联系

①人力资源可以转化为人力资本

虽然人力资源与人力资本概念不同，但企业如果将人力资源进行数量调节、合理配置，通过教育培训、人员激励、企业文化建设等手段进行合理开发和有效配置，就可以大大提高企业劳动生产率，将人力资源真正转化为人力资本，为企业创造更多的财富，使企业在市场竞争中立于不败之地。企业能否将其人力资源转化为人力资本是关系到企业能否提高经济效益和竞争力的一个关键。

②人力资源和人力资本都与教育息息相关

人力资本的核心是教育投资，事实上，教育投资的过程也是人力资本积累的过程。换句话说，人力资本的形成和积累主要靠教育。同样，人力资源的质量优劣也主要是由教育来决定的。明智的企业家十分重视教育，他们不仅重视对本企业人才的培养和培训，而且会设法通过教育手段来改善本企业的文化，有些甚至不惜重金引进高学历、高职称的人才，这正是因为他们认识到了教育与人力资源开发和人力资本形成的密切关系。可以说，没有教育，人力资源就得不到合理开发；没有教育，也不能形成强大的人力资本。重视教育，就是重视企业的发展，就是在开发人力资源和积累人力资本。

疑难解答

1．本人是人力资源小白，想从事HR方面的工作，需要做好哪些准备？

（1）可以先学习相关的人力资源方面的知识，对人力资源有个大致的了解；可以参加企业人力资源管理师（三级）的考试，对人力资源管理的六大模块进行梳理并进行充分的了解。

（2）关于企业人力资源管理师的实操课程，可以在网上搜索相关的视频进行观看，如若之后在从事HR工作的过程中遇到类似的事情，就知道应该如何处理了。

（3）如果自学能力比较差，可以参加培训班进行学习。

2．行政、人事、人力资源的关系和区别是什么呢？

（1）行政部门是一个组织的综合部门，也可以说是一个组织的后勤保障部门、对外联系部门，可能还起着决策参谋的作用。它包含了行政、文秘、信息、后勤等诸多职能，并不比其他职能部门低下，但因为它不直接参与生产经营，所以看起来像是打杂的，其实不然，行政部门是一个与其他部门同等重要的部门。行政专员主要从事办公室日常的文档处理、接待、打印复印、办公用品采购等行政工作，规模稍大的企业的行政部门下可能还设有采购部——有的采购部是独立的部门，有的则隶属于行政部或行政人事部。

（2）人事部的职能有接待新人、考核新人、办理转正手续、制作发放名片、分配工作、配合各部门的人员管理等。人事专员是人事管理的衍生，从事人事的考勤、工资核算、人员招聘及离职管理、社会保险的办理等工作。

（3）人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标。人力资源管理在岗位上划分为人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源助理和人力资源专员。人力资源专员是近代人力资源管理发展的产物，它要求围绕人力资源管理的六大模块开展相应的工作，即以人力资源规划为核心，全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块的工作，最终建立以劳动关系为保障的全新人力资源管理理念及模式。