全球医疗行业的发展正处在机遇与挑战并存的时期。医疗设备的昂贵、医疗创新的成本过高、医疗需求人数的不断增长都为全球医疗行业的发展带来了挑战。为了应对这些挑战,当前全球的医疗行业已经呈现出一些改变:医疗服务体系与价值付费相结合,在获得最佳疗效的基础上降低利益相关者的成本;多个国家准备或已经采取了全民医保制度;将数字化与医疗体系相结合。除了这些已经显现的改变,全球医疗行业还可以从以下三个方面进行创新式的转型与升级。第一,创新全球医疗模式。医疗模式应从消费者(患者)被动参与转变为主动参与。被动参与是指患者只能在有就医需求的情况下接受提供的医疗服务;而主动参与是指医疗行业将医疗产品、医疗服务等信息透明化,消费者可以全面了解与之相关的医疗服务,从而可以自主选择个性化的医疗产品或服务。并且,主动参与这一模式还可以减少患者与医生之间的矛盾,使医患纷争得到有效减少。第二,开展全面的数字化转型。信息时代,数字化成为必然趋势。将云计算、5G技术、人工智能乃至物联网与全球医疗系统结合起来,搭建出集各类资源与利益主体的数据化平台,提高治疗效率的同时还优化了治疗效果。第三,开展适当的价值投资。医疗行业作为关系全球健康安全的一大产业,其存在的长期性是必然的,因此,对医疗行业的合理投资是较为可观的。全球的医疗行业会随着全球局势、时代发展等不断进行模式创新与改革,会涌现出虚拟医疗等新兴的医疗细分板块。因此,对这些新兴医疗板块开展合理的价值投资不仅可以为投资者带来收益,还可以进一步促进医疗细分行业的发展,为全球健康安全事业的发展助力。
Gagnon M从知识经济角度对早期的全球医疗企业进行了研究分析。知识经济是以知识为基础、以脑力劳动为主体,与农业经济、工业经济相对应的一个概念。工业化、信息化和知识化是现代化发展的三个阶段,并且知识经济对产业结构会产生较大的影响。基于知识经济的基础,Gagnon M对全球医疗企业盈利能力与治疗创新两者的关系进行了阐述,证明了全球医疗企业盈利能力的增加和治疗创新的下降是并行的(Gagnon M,2009)。从全球角度来看,全球医疗企业的销售情况确实是较为可观的。2015年的销售额为6020亿美元,占据了全球GDP的1.4%,并且在之后几年里,全球医疗行业的销售额持续增长。但从利润层面考虑,我们会发现带来利润的时间是较为漫长的,因为全球医疗企业开发出新药的过程是漫长且成本巨大的。从这个角度来看,为了促进医疗企业的发展,就需要以较快速度发展新药,而仅有主导型的大企业才有实现这一目标的潜力。这也进一步证明了利润的增加不是因为生产力的激增,是因为占主导地位的医疗企业加强了对医学知识结构的控制。事实上,20世纪80年代以来,为了增加占主动地位的医疗企业的垄断能力,各企业、政府打破了知识、生产力和盈利能力的关联,显示出的是知识结构、积累和盈利能力之间的联系(Gagnon M,2009)。与Gagnon M的分析有所不同,Scherngell,Thomas在研究全球医疗行业发展的过程中,主要侧重分析全球医疗行业的国际化研发模式。他们指出医疗行业不断变化的国际化研发模式在创新方面发展较好,使得医疗网络结构从一个以美国为唯一中心的单中心网络逐步发展成一个分布更加密集的网络群(Hu Yuanjia,Scherngell,Thomas,et al,2015)。研发的国际化已经被大众普遍认识,主要是指企业的生产活动与销售活动不仅发生在母国,还越来越多地发生在其母国以外的地区(Hall,2010;Dachs,2014)。并且因为国际化通常意味着知识的碰撞与吸收,因此,研发的国际化可以使企业接触到各类知识,并将这些知识运用于医疗产品或服务的研发中,为企业的创新及发展带来动力。学术研究中的“开放创新”模型也充分证实了这一观点(Chesbrough,2003)。虽然研发国际化在不同的国家有不同的表现,其进程也有所差异,但随着国际化进程的加快,越来越多的国家融入全球化的经济中,从全球网络结构来研究全球医疗行业的创新就显得尤为重要。具体而言,Scherngell,Thomas就是在研究全球医疗行业时考虑国家与国家之间的联系,将医疗企业所处国家在全球网络体系中的位置与地位纳入考虑范畴。Gagnon M及Scherngell的研究都是从不同角度对全球医疗行业的变化与创新进行分析。Gagnon M侧重于分析全球医疗行业早期的发展,他指出在早期,全球医疗企业盈利能力的增加和治疗创新的下降是并行的。而Scherngell则对全球医疗行业中后期的发展开展了深入的研究。随着全球医疗行业的不断发展及国际化进程的加快,国家与国家之间的联系成为必不可少的影响因素。因此,Scherngell在研究中更侧重考虑国家在全球网络中的作用对医疗行业或企业创新的影响。(www.xing528.com)
虽然全球医疗行业创新发展的势头显著,但在不同的国家或区域仍显示出一定的差别。
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