如何调整职业生涯规划？

员工职业生涯规划需要一系列精心设计的流程才能迈上可控之路。职业生涯规划制定后需要根据不同阶段的具体情况进行相应的调适，以使职业规划符合个人实际，有效促进职业规划的达成。员工职业生涯规划的调适与实施，主要包含以下四个方面的内容。

1.职业生涯诊断

职业生涯诊断的主要内容包括个人状况诊断和环境状况诊断两大部分。

个人状况诊断的主要内容包括个人、事业、家庭、职业兴趣、性格、职业能力、职业性向、健康情况、自我充实、个人休闲情况、个人财富情况、所属的社会阶层、自我实现情况、个人生活品质等各方面。

环境状况诊断分析主要从行业条件、企业条件、地区条件和社会条件等进行分析。职业生涯诊断分析的关键在于发现影响职业成功的关键问题，包括问题发生的领域、问题的难度、自己与组织相互配合的情况。

通过对两大部分的分析与诊断，及时发现影响个入职业生涯发展的问题所在，个人才能采取有针对性的方法，进行相应的调适。

2.确定发展目标和成功标准

对职业生涯规划进行调适，需要进一步审视目标设定和成功标准的制定是否准确可行。

（1）确定职业生涯发展目标。职业生涯目标包括人生目标、长期目标、中期目标和短期目标。一般情况下，个人要根据自己的专业、兴趣和价值观以及社会发展趋势确定自己的人生目标与长期目标，然后再把人生目标和长期目标分解为中期目标与短期目标。

（2）确定职业生涯成功标准。职业生涯成功是员工职业生涯追求目标的实现。职业锚能清楚地反映出个人的职业追求与抱负，从职业锚可以判断员工达到职业成功的标准。

C.布鲁克林·德尔（C.Brooklyn Derr，1988）总结出企业员工有五种不同的职业生涯成功的方向。

①进取型。达到组织系统的最高地位。

②安全型。追求认可、工作安全、尊敬和成为“圈内人”。

③自由型。在工作过程中得到最大的控制而不是被控制。

④攀登型。得到刺激、挑战、冒险和“擦边”的机会。(www.xing528.com)

⑤平衡型。在工作、家庭关系和自我发展之间取得有意义的平衡，以使工作不至于变得太耗精力或太乏味。

3.职业生涯发展策略确定

职业生涯发展策略包括确定职业生涯发展通道、职业生涯所需的能力转换。

（1）确定职业生涯发展通道。确定职业生涯发展通道是指当一个人选定职业后，从什么方向上实现自己的职业目标，包括纵向发展、横向发展和向核心方向发展。

①纵向发展。指员工职务等级由低级到高级的提升。

②横向发展。指在同一层次不同职务之间的调动，可以发现自己最佳发挥点，同时可以积累各个方面的经验，为以后的发展创造更加有利的条件。

③向核心方向发展。指有更多的机会参加单位的各种决策活动，满足员工的发展需求。

个人通过对职业发展通道的诊断与分析，发现问题并及时调整自己的职业发展通道。

（2）职业生涯所需的能力转换。职业生涯所需的能力转换包括管理能力转换和专业能力转换。

①管理能力转换。指管理能力转换具有层次性结构，而且不同层级的管理人员所要求的管理能力是不一样的。

②专业能力转换。专业能力是指拥有理想的专业能力结构，是既精通专业知识，又对周边知识和其他知识了解很多的能力。专业能力的开发与转换可通过自我启发、多种研究开发专题的经验、参与某个专案小组、参与公司外的专家交流等实现。

4.职业生涯实施管理

确定了职业生涯发展策略之后，行动即成为关键。职业生涯发展方案通过准备一套周密的行动计划，并辅以考核措施以确保预期实现。影响职业生涯规划的因素有很多，对职业生涯设计的评估和修订也很重要，通过不断的修订调整，使得职业生涯规划更适合个人发展。