如何有效开发员工资源：培训与开发的意义

1.培训的意义

（1）培训是提高劳动者素质，加强人才队伍建设的重要保证。现代社会的各种各类职业，其岗位要求是多方面的，包括生理的、道德的、技术技能的等，即能力和素质的全面要求。人员培训是保证技术进步和现代生产顺利进行的必要基础条件。在我国，劳动者素质的提高和专门人才的队伍建设要靠人员培训这一重要的措施。进入2l世纪，世界各国对人才数量与质量上的需求都是空前的。各国为了本国人才队伍的建设都需要一方面吸引外来人才，另一方面加强自身的培训。因此，人员培训对于提高劳动者素质，加强人才队伍建设是一件具有战略意义的大事。

（2）培训是发现人才、培养人才、开发人才资源的重要渠道。人才就是资源，资源即是财富，这个观点已被人们所接受并认同。人才作为资源就有一个不断地发现、培植和开发利用的问题。只有持续不断地开展人员培训活动，并从中发现人才，很好地培养人才，才能达到开发人才资源，利用人才资源的目的，并使之经常化、制度化。通过人员培训，使行政机关、企事业单位的人才资源得以深入开发和有效利用。

（3）培训是发展社会经济的一项战略措施。教育和知识的进步是经济发展的主要源泉，其作用远远超过物质资源。随着高新技术的发展和信息革命的开始，新知识、新技术层出不穷，并高速发展。在国际市场上，竞争已不单纯是财力、物力的竞争，而是人的素质的竞争。因此，各国各地区非常关注人才的培训问题，培训已经成为迎接竞争、适应挑战的手段。由于人员培训直接影响到经济的发展，各国都对人员培训进行了立法。随着人员培训工作的重要性和地位的不断提高，人才的培训方式、培训内容、培训手段也不断更新。人员培训已经成为发展社会经济的一项战略措施。

（4）培训是调动员工工作积极性，实现人事和谐的重要手段。行政机关、企事业单位的职员都渴求不断充实、完善自己，将自己的潜力充分发挥出来。这种自尊、自我实现的需要一旦得到满足，将会产生深刻而又持久的工作动力。经过培训的人员，不仅提高了素质和能力，还改善了工作的动机和态度。随着科学技术的发展和社会的进步，各种职位对人的智力素质与非智力素质的要求都在迅速提高，造成人与职位要求不协调的现象。要解决这一矛盾，一是人员调动；二是人员培训。人员调动是以“适事选人”的方法实现人事和谐，而人员培训则是以“使人适事”的方法实现人事和谐，即通过必要的培训手段，使其更新观念，增长知识和能力，适应职位要求，这是实现人事和谐更为有效的手段。

（5）培训是建设优秀组织文化的有力杠杆。当前，企业经营管理单纯依靠计划、组织、控制手段，已不足以使企业在竞争激烈的国内外市场占据优势地位。20世纪80年代以来，文化问题成了研究企业经营管理的重要课题。对于社会主义企业来说，充分发挥企业优良传统和高尚的企业精神的作用，更是在市场竞争中立于不败之地的法宝。凡是有组织的地方，就存在组织文化，有意识地对组织文化进行扬弃和优化，同样是提高工作效率的可靠保证。因此，通过人员培训，提高劳动者素质是建设优良组织文化的有力杠杆。

（6）培训是提高绩效的保障。员工通过培训，可在工作中减少失误，生产中减少工伤事故，降低因失误造成的损失。同时，员工经培训后可提高技能，减少生产废品、次品的数量，减少消耗和浪费，提高工作质量和工作效率，提高企业效益。(www.xing528.com)

2.开发的意义

现代人力资本理论认为，企业员工的智力、技能、经验与品德是人力资源质量的重要组成部分，并成为企业生存与发展的关键所在。进行人力资源开发不仅是现实的需要，而且更具有战略意义。具体体现在以下几个方面。

（1）人力资源开发是现代化大生产的客观要求。随着现代化大生产的不断发展，分工越来越细，劳动组织越来越复杂，专业化与协作化的要求越来越高。大量新工艺、新工程、新岗位、新职务不断涌现，从前简单的模仿与师傅带徒弟的方式已经不能满足现代生产经营的需要。在现代化生产的过程中，职业技能的教育和培训已经成为现代企业进行生产经营活动的基础。员工只有通过不断的培训与开发，才能熟悉并提高自己的生产技术，参与复杂的劳动协作。

（2）人力资源开发是提高劳动生产率的主要手段。经济学家们早就观察到人的知识与技能的提高对于经济开发的重大价值。20世纪60年代，美国经济学家舒尔茨创立了人力资源理论，它促使这方面的研究产生了一个飞跃，并在生产实践中得到验证。经过教育培训的员工，劳动熟练程度得到提高，掌握新知识、新技术的能力进一步加强。因而所提供的产品数量与质量都将取得明显的增长，反过来又带动了人才资本存量的增加。

（3）人力资源开发是提高经济效益的重要手段。人力资源投资必然会产生收益，虽然投资周期长，但收益期也将持续很久。对企业来说，随着员工知识技能的提高，产出会增加，产品质量将得到改善，生产成本随之下降，从而提高了企业的经济效益，增强了整体竞争实力。

（4）人力资源开发是推动企业发展的基本动力。人才是企业发展的基础，人力资源开发的对象是企业中所有的员工。人力资源开发可以有效地进行潜能、才智的挖掘利用，不断地发挥人的主观能动性和聪明才智，为推动企业发展提供了源源不断的动力。