实战探析企业经营战略

企业的经营战略是企业面对机遇与挑战并存的生产竞争环境，为了企业的生存与发展而进行的总体性谋划。它是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科学规定，同时又是制订规划的基础。更具体地说，经营战略是在符合和保证实现企业目标的情况下，充分利用环境中存在的各种机会，在了解自己和竞争对手优劣势的基础上，确定企业从事的业务范围、成长方向和竞争对策，合理地调整企业的产品结构和分配企业的全部资源。经营战略最终将落实为选择和确定企业的长远目标，制定和抉择实现目标的行动方案。

企业经营战略的实施，必然会对企业的财务信息产生影响并留下蛛丝马迹，通过对企业财务报表的分析，可以大体看出企业的经营战略。下面通过对利润表的分析来探讨企业的经营战略。

实战3-19：广华标牌有限公司是一家生产标志标牌的中小企业，该公司2016年的利润表如表3-35 所示，试分析该公司的经营战略。

利　润　表

续表

(www.xing528.com)

通过对上表的分析，可以看出该公司在经营战略方面有以下几个方面的特点：

(1)企业营业收入规模不大，但是增速较快，达到29.10%，且快于营业成本的增速，说明企业营业收入的增长并不是依靠降价促销获得的。

(2)企业销售费用的增速较快，高达44.23%，说明企业比较重视市场营销推广，且取得了不错的销售业绩。

(3)企业的管理费用增速也较高，可能与企业的广告投入或研发投入增加有关，这说明企业比较重视无形资产的投入，以便为企业将来的长远发展打下基础。

(4)企业投资收益占比较低且保持稳定，说明该企业比较专注于主营业务，在对外投资方面投入较少，且主要投资于固定收益项目，有利于企业突出主业，集聚优势。

总之，该企业目前的经营战略比较适合其实际情况，也取得了比较好的效果。对于中小型企业来说，经营战略一定要聚焦，从而逐渐形成自己的优势。